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2013年中國廣告行業發展問題探析

http://www.cnkawayi.cn  2013-05-16 10:39  中企顧問網

本文導讀:中國的本土廣告業一路走過來,很多人沒有足夠多的國際視野,沒有足夠多的成功故事,能夠去替我們的客戶做比較好的世界觀的戰略規劃。所以中國的廣告主走向世界,中國的智慧產品服務要走向世界就出現了問題。

    人的問題

    在中國,人最大的問題是浮躁。什么都想做,但是什么都做不好。所以前幾年我也有一些在媒體廣告業的投資,成得很少,敗得比較多。因為沒有專心去做。如果說資深的人都是這樣子,年輕的人更浮躁。很多創意的人自己在外頭接工,媒體的人希望想辦法自己接項目(飛單)等等。所以把浮躁的心理能夠壓下來,好好的把一件事情做好,那么一定能在機會很多的中國成功的。

    第二,戰略人才極度匱乏。國外廣告行業的成熟度非常高,在戰略上有方向。所以4A公司在中國派駐的人員大部分是執行層面,而不是在戰略層面。中國的本土廣告業一路走過來,很多人沒有足夠多的國際視野,沒有足夠多的成功故事,能夠去替我們的客戶做比較好的世界觀的戰略規劃。所以中國的廣告主走向世界,中國的智慧產品服務要走向世界就出現了問題。

    第三,缺乏想象力。21世紀是創造力的世紀。人的智慧,人的創造會變成主要的生產因素,廣告業是21世紀成長的行業,所以中國廣告業一定要提高想象力。

    第四是志氣和信仰,中國廣告行業缺少志氣和信仰。如果只是想賺錢,如果拜金主義算是一種信仰,這就是一個很好的信仰了。但是志氣和信仰到底是什么,把這件事情想清楚,做真正信仰和喜歡做的事,自然很容易把它做好。

    最后,知識產權的尊重在創意產業有雙重的標準。因為我是做財務資本運作這個方面,公司管理的,我天天都碰到一大堆的項目。我經常把自己的想法告訴別人,他因此成功了,但我拿不到屬于我的知識產權的那一份回報。中國的創意公司希望客戶付給優厚的報酬,尊重知識產權,尊重智慧勞動,但是他在剽竊別人的Idea的時候,他就又不尊重別人了。如果一個廣告專業人士不誠意正心,修身齊家治國平天下,最終還是做不好。做一個好的創意并不代表有專業道德,而有了專業知識和專業道德以后,還要培養專業能力。“愛人”是做好廣告行業需要解決的問題。 財的問題

    財上有非常大的問題。中國的廣告公司和傳媒公司上市的,只有大賀一家。中國廣告行業要想在經濟全球化下建立成尊嚴的行業,保持高速成長率,需要銀行業的優先的貸款。但是中國廣告公司向銀行借貸基本上是不可能的。風險投資是另一個選擇,但是風險投資在中國只投資有可能會上市的項目,就是未來初期投資五千萬人民幣以上,后期絕對能上市的項目,這對中國廣告行業難度也很大。所以,中國廣告行業的金融環境是不樂觀的。

    其次,資金鏈的運作在中國是不透明的,導致很多問題。在中國廣告行業中,廣告主、廣告商、媒體之間缺乏互信。如果把中國的資金鏈,媒體業,廣告業的資金鏈搞清楚,像快遞公司一樣,走到任何一個環節,都能查的到,誰把這些東西做好,誰就能成功。

    第三,中國的媒體廣告業是現金制。到了年尾,廣告部主任要不要升官,能不能夠留任,要看實到帳金額這個指標。這個實到帳金額是很好笑的概念,權責發生制和現金制是不一樣的。這個制度有空可鉆,一個財務高手在現金制下可以想到一百種方法讓公司賺錢。所以現金制讓中國廣告業非常短視。

    最后,中國的媒體和廣告業需要信用評估制度。很多報刊雜志要求廣告主預付發布費,但是零風險投資回報率最低,比如在美國,垃圾債券每年利潤率20%,回報很高,但是有一定的風險。美國的國庫券每年4%,5%,但是零風險。如果信用評估制度做得好一點,就能大量吸收新業務,潛在客戶群就會大很多。各個媒體找到適合自己的風險評估是很重要的。

    物的問題

    第一個是數據問題。中國成長得太快,新的媒體,媒體分流快速增長,但是,第一中國的數據少,第二中國的數據不客觀,第三由于數據變化太快,以及年限比較少,缺乏橫向與縱向的可比性。在這種狀況之下,中國各式各樣的廣告評比缺乏量化標準。什么是好的廣告呢?視覺好一點的?聽覺好一點的?叫好的廣告是不是真正合適品牌呢?是不是真正適合廣告主呢?沒有數據就沒法評估。

    第二,中國缺乏非常穩定的全國性的廣告平臺。中央電視臺是一個了,是全國性的穩定的廣告平臺。但如果是聯合利華,有既定預算,要在全中國投放戶外廣告,聯合利華要跟多少個媒體相接洽!中央人民廣播電臺的廣告部只能做北京,如果要在全國投放radio,得找多少人!因此單位投放成本非常高,所以整個產業鏈是沒有效率的。一定需要整合,整個產業才有效率。

    第三,行業協會的利用率遠遠不夠。中國的廣告行業協應該能多做一些事。

    第四,咨詢服務業的缺乏。廣告業是一個服務行業,但是誰來服務廣告業呢?廣告業要并購,那誰來做并購的咨詢呢?中國有十多萬家廣告公司,將來要剩下兩萬、三萬家,甚至一萬家。誰來做這個咨詢,誰來做服務,誰來做培訓,都沒有。

    第五,媒體體制的問題。中國新媒體的機會是很好的,因為中國媒體體制的原因,老媒體要做到像News Corp,要做到像所有媒體這么有活力,比較困難。在這樣的情況下,廣告主要做市場,要做行銷,所以分眾才會這么熱。所以如何能夠在穩定的狀況之下發展,讓老媒體有活力,鼓勵新媒體來補充整個廣告需求的空間是整個行業要注意的一個問題。

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