三網(wǎng)融合在廣度和深度上繼續(xù)推進(jìn)
http://www.cnkawayi.cn 2012-12-10 09:18 中企顧問(wèn)網(wǎng)
本文導(dǎo)讀：中企顧問(wèn)網(wǎng)認(rèn)為，從三網(wǎng)融合角度出發(fā)，更多區(qū)域試點(diǎn)意味著廣電設(shè)備制造商率先受益，如數(shù)碼視訊。作為有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商中互動(dòng)電視成功典范的“杭州模式”，華數(shù)傳媒的業(yè)務(wù)模式在保證廣電控制權(quán)的前提下，為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入和互動(dòng)電視的綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，最有可能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。作為IPTV市場(chǎng)化發(fā)展成功典范的“上海模式”，百視通作為播控平臺(tái)，與各地電信運(yùn)營(yíng)商合作為用戶提供IPTV服務(wù)，有望在三網(wǎng)融合試點(diǎn)第二階段得到更廣泛的異地復(fù)制機(jī)會(huì)。
1、三網(wǎng)融合進(jìn)入全面推廣期
2011 年11 月30 日國(guó)務(wù)院辦公廳確定并印發(fā)了三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)地區(qū)名單，在試點(diǎn)地區(qū)中又增加了42 個(gè)大中型重要城市。按照國(guó)家提出的三網(wǎng)融合時(shí)間表（在2010 年至2012 年重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，2013 年至2015 年全面推廣），2013 年將是三網(wǎng)融合進(jìn)入全面推廣階段的關(guān)鍵年。
2、海外經(jīng)驗(yàn)借鑒
從美國(guó)的情況來(lái)看，其廣播電視行業(yè)早已經(jīng)完成了“三網(wǎng)融合”，形成了全國(guó)電視網(wǎng)、有線電視、付費(fèi)電視、寬帶、電話等多種形式相互補(bǔ)充的多業(yè)務(wù)體系。其中Comcast 公司攜2000 萬(wàn)用戶的有線網(wǎng)絡(luò)，高速發(fā)展，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)接入和上游內(nèi)容制作領(lǐng)域。中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合市場(chǎng)深度評(píng)估與投資前景研究報(bào)告》指出：在中國(guó)三網(wǎng)融合仍處于初級(jí)階段。
3、三網(wǎng)融合的投資熱點(diǎn)分析
從投資角度看，三網(wǎng)融合從2010 年起成為市場(chǎng)上重要的投資主題，但期間板塊整體并未取得多少超額收益。中企顧問(wèn)網(wǎng)分析，原因之一是廣電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)產(chǎn)生的收益無(wú)法覆蓋巨大的資本開(kāi)支；二是由于地域之間的利益糾葛嚴(yán)重，無(wú)法形成合力；三是主管兩部門（工信部、廣電總局）對(duì)三網(wǎng)融合的發(fā)展思路和對(duì)業(yè)務(wù)的理解存在較大差異。
從競(jìng)爭(zhēng)角度出發(fā)，廣電要想在與電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，其業(yè)務(wù)的縱向一體化是重要發(fā)展方向（即網(wǎng)臺(tái)融合）。
中企顧問(wèn)網(wǎng)認(rèn)為，從三網(wǎng)融合角度出發(fā)，更多區(qū)域試點(diǎn)意味著廣電設(shè)備制造商率先受益，如數(shù)碼視訊。作為有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商中互動(dòng)電視成功典范的“杭州模式”，華數(shù)傳媒的業(yè)務(wù)模式在保證廣電控制權(quán)的前提下，為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入和互動(dòng)電視的綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，最有可能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。作為IPTV 市場(chǎng)化發(fā)展成功典范的“上海模式”，百視通作為播控平臺(tái)，與各地電信運(yùn)營(yíng)商合作為用戶提供IPTV 服務(wù)，有望在三網(wǎng)融合試點(diǎn)第二階段得到更廣泛的異地復(fù)制機(jī)會(huì)。
2011 年11 月30 日國(guó)務(wù)院辦公廳確定并印發(fā)了三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)地區(qū)名單，在試點(diǎn)地區(qū)中又增加了42 個(gè)大中型重要城市。按照國(guó)家提出的三網(wǎng)融合時(shí)間表（在2010 年至2012 年重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，2013 年至2015 年全面推廣），2013 年將是三網(wǎng)融合進(jìn)入全面推廣階段的關(guān)鍵年。
2、海外經(jīng)驗(yàn)借鑒
從美國(guó)的情況來(lái)看，其廣播電視行業(yè)早已經(jīng)完成了“三網(wǎng)融合”，形成了全國(guó)電視網(wǎng)、有線電視、付費(fèi)電視、寬帶、電話等多種形式相互補(bǔ)充的多業(yè)務(wù)體系。其中Comcast 公司攜2000 萬(wàn)用戶的有線網(wǎng)絡(luò)，高速發(fā)展，進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)接入和上游內(nèi)容制作領(lǐng)域。中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)三網(wǎng)融合市場(chǎng)深度評(píng)估與投資前景研究報(bào)告》指出：在中國(guó)三網(wǎng)融合仍處于初級(jí)階段。
3、三網(wǎng)融合的投資熱點(diǎn)分析
從投資角度看，三網(wǎng)融合從2010 年起成為市場(chǎng)上重要的投資主題，但期間板塊整體并未取得多少超額收益。中企顧問(wèn)網(wǎng)分析，原因之一是廣電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)產(chǎn)生的收益無(wú)法覆蓋巨大的資本開(kāi)支；二是由于地域之間的利益糾葛嚴(yán)重，無(wú)法形成合力；三是主管兩部門（工信部、廣電總局）對(duì)三網(wǎng)融合的發(fā)展思路和對(duì)業(yè)務(wù)的理解存在較大差異。
從競(jìng)爭(zhēng)角度出發(fā)，廣電要想在與電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，其業(yè)務(wù)的縱向一體化是重要發(fā)展方向（即網(wǎng)臺(tái)融合）。
中企顧問(wèn)網(wǎng)認(rèn)為，從三網(wǎng)融合角度出發(fā)，更多區(qū)域試點(diǎn)意味著廣電設(shè)備制造商率先受益，如數(shù)碼視訊。作為有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商中互動(dòng)電視成功典范的“杭州模式”，華數(shù)傳媒的業(yè)務(wù)模式在保證廣電控制權(quán)的前提下，為用戶提供互聯(lián)網(wǎng)接入和互動(dòng)電視的綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，最有可能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。作為IPTV 市場(chǎng)化發(fā)展成功典范的“上海模式”，百視通作為播控平臺(tái)，與各地電信運(yùn)營(yíng)商合作為用戶提供IPTV 服務(wù)，有望在三網(wǎng)融合試點(diǎn)第二階段得到更廣泛的異地復(fù)制機(jī)會(huì)。
