云南旅游市場(chǎng)研究報(bào)告_2022-2028年中國(guó)云南旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告

中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)云南旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告》共十五章。首先介紹了云南旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、云南旅游整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了云南旅游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了云南旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)云南旅游做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了云南旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)云南旅游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資云南旅游行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

報(bào)告目錄：

第一章 旅游業(yè)相關(guān)概述

1.1 旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及類型劃分

1.1.1 旅游的定義

1.1.2 旅游業(yè)的定義

1.1.3 旅游類型的劃分

1.1.4 旅游資源

1.2 旅游產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1 綜合性

1.2.2 關(guān)聯(lián)性

1.2.3 敏感性

1.2.4 季節(jié)性

1.3 旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

1.3.1 旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義

1.3.2 旅游業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)功能

1.3.3 旅游業(yè)成戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)

第二章 2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展

2.1 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 旅游業(yè)與環(huán)境的關(guān)系

2.1.3 旅游業(yè)政策選擇分析

2.1.4 旅游業(yè)發(fā)展特征分析

2.1.5 國(guó)內(nèi)旅游業(yè)效用分析

2.2 2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)運(yùn)行狀況

2.2.1 行業(yè)發(fā)展情況

2.2.2 產(chǎn)業(yè)收入狀況

2.2.3 重要戰(zhàn)略情況

2.2.4 國(guó)際影響力增強(qiáng)

2.3 旅游資源開(kāi)發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

2.3.1 旅游資源的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征

2.3.2 旅游資源開(kāi)發(fā)效率機(jī)制

2.3.3 旅游資源開(kāi)發(fā)中政府定位

2.4 中國(guó)旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2.4.1 中國(guó)旅游業(yè)需要重視的問(wèn)題

2.4.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

2.4.3 中國(guó)旅游業(yè)中存在的不足

2.4.4 中國(guó)旅游資源的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題分析

2.5 中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展建議

2.5.1 中國(guó)當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施

2.5.2 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展中的策略

2.5.3 構(gòu)建現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度

2.5.4 旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問(wèn)題

第三章 2016-2020年云南旅游業(yè)政策法規(guī)分析

3.1 2016-2020年中國(guó)旅游業(yè)政策背景分析

3.1.1重要政策

3.1.2 最新政策盤(pán)點(diǎn)

3.1.3 重點(diǎn)政策解讀

3.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3.2 云南旅游業(yè)的法律體系

3.2.1 旅游綜合立法

3.2.2 旅游配套法規(guī)規(guī)章

3.2.3 與旅游資源保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)

3.3 云南旅游業(yè)法治建設(shè)建議

3.3.1 建立統(tǒng)一的旅游法律制度

3.3.2 及時(shí)廢止和修改現(xiàn)有法規(guī)

3.3.3 及時(shí)制定和完善配套制度

3.3.4 建立旅游業(yè)發(fā)展補(bǔ)償機(jī)制

3.4 云南省旅游市場(chǎng)秩序整治工作措施

3.4.1 加強(qiáng)旅游購(gòu)物管理

3.4.2 規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為

3.4.3 改進(jìn)導(dǎo)游管理方式

3.4.4 加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)監(jiān)管

3.4.5 推行綜合監(jiān)管模式

3.4.6 深化行業(yè)協(xié)會(huì)改革

3.4.7 強(qiáng)化屬地管理責(zé)任

3.5 “十三五”云南省旅游文化發(fā)展支持政策

3.5.1 財(cái)政支持政策

3.5.2 金融支持政策

3.5.3 用地支持政策

3.5.4 開(kāi)放支持政策

第四章 2016-2020年云南旅游業(yè)總體現(xiàn)狀分析

4.1 云南省旅游業(yè)發(fā)展綜合狀況

4.1.1 行業(yè)現(xiàn)狀總析

4.1.2 行業(yè)發(fā)展特征

4.1.3 特色旅游線路

4.2 2016-2020年云南省旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

4.3 云南省旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)狀況

4.3.1 企業(yè)對(duì)外投資總況

4.3.2 旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)滯后原因

4.3.3 旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)區(qū)域選擇

4.3.4 旅游企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入渠道選擇

4.4 云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

4.4.1 優(yōu)勢(shì)(Strengths)

4.4.2 劣勢(shì)(Weaknesses)

4.4.3 機(jī)遇(Opportunities)

4.4.4 挑戰(zhàn)(Threats)

4.5 云南旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題分析

4.5.1 旅游質(zhì)量問(wèn)題

4.5.2 旅游客流問(wèn)題

4.5.3 項(xiàng)目投資問(wèn)題

4.5.4 企業(yè)發(fā)展問(wèn)題

4.5.5 旅游人才問(wèn)題

4.5.6 其他問(wèn)題分析

4.6 云南省旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

4.6.1 改善企業(yè)與顧客關(guān)系

4.6.2 實(shí)施員工管理人性化

4.6.3 改變營(yíng)銷策劃方式

4.6.4 重樹(shù)旅游企業(yè)形象

4.6.5 合縱連橫發(fā)展策略

4.6.6 其他發(fā)展策略分析

第五章 2016-2020年云南入境旅游市場(chǎng)分析

5.1 云南入境旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

5.1.1 入境旅游市場(chǎng)總體狀況

5.1.2 主要客源國(guó)旅游市場(chǎng)

5.1.3 各州市入境旅游市場(chǎng)

5.2 云南省入境旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題

5.2.1 旅游國(guó)際化程度不高

5.2.2 產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱

5.2.3 宣傳促銷力度不夠

5.3 云南省入境旅游國(guó)際客源市場(chǎng)開(kāi)拓建議

5.3.1 明確客源目標(biāo)市場(chǎng)

5.3.2 實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷

5.3.3 加強(qiáng)區(qū)域旅游合作

5.3.4 加快推進(jìn)供給側(cè)改革

第六章 2016-2020年云南假日旅游市場(chǎng)分析

6.1 2019年云南假日旅游市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀

6.1.1 春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)

6.1.2 五一小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)

6.1.3 端午小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)

6.1.4 國(guó)慶黃金周旅游市場(chǎng)

第七章 2016-2020年云南旅游業(yè)主要細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析

7.1 文化旅游業(yè)

7.1.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.1.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.3 文化旅游市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)

7.1.4 民族文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.5 文化旅游項(xiàng)目建設(shè)狀況

7.1.6 文化旅游發(fā)展對(duì)策分析

7.1.7 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.2 鄉(xiāng)村旅游業(yè)

7.2.1 總體發(fā)展概述

7.2.2 市場(chǎng)支持政策

7.2.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.4 主要特點(diǎn)分析

7.2.5 發(fā)展模式分析

7.2.6 智慧鄉(xiāng)村旅游

7.2.7 存在問(wèn)題及建議

7.3 會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)

7.3.1 會(huì)獎(jiǎng)旅游資源優(yōu)勢(shì)

7.3.2 會(huì)獎(jiǎng)旅游目的地建設(shè)

7.3.3 會(huì)獎(jiǎng)旅游總體現(xiàn)狀

7.3.4 會(huì)獎(jiǎng)吸引力指數(shù)

7.3.5 主要特點(diǎn)分析

7.4 古鎮(zhèn)旅游業(yè)

7.4.1 總體發(fā)展概述

7.4.2 古鎮(zhèn)建設(shè)模式

7.4.3 旅游小鎮(zhèn)建設(shè)

7.4.4 古鎮(zhèn)旅游轉(zhuǎn)型

7.4.5 成功模式實(shí)例

7.4.6 存在不足及建議

7.5 溫泉旅游業(yè)

7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)

7.5.2 開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)分析

7.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.5.4 安寧溫泉旅游

7.5.5 制約因素分析

7.5.6 存在問(wèn)題及建議

7.6 體育旅游業(yè)

7.6.1 體育旅游發(fā)展規(guī)模

7.6.2 “旅體融合”發(fā)展

7.6.3 體育旅游模式探索

7.6.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好

7.7 養(yǎng)老旅游業(yè)

7.7.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.7.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

7.7.3 行業(yè)優(yōu)選區(qū)分布

7.7.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.8 露營(yíng)地與自駕游

7.8.1 行業(yè)相關(guān)概述

7.8.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.8.3 行業(yè)發(fā)展問(wèn)題

7.8.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第八章 2016-2020年昆明旅游業(yè)發(fā)展分析

8.1 2016-2020年昆明市旅游業(yè)綜合分析

8.1.1 旅游資源分析

8.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

8.1.3 行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

8.1.4 行業(yè)存在問(wèn)題

8.1.5 行業(yè)發(fā)展策略

8.2 2016-2020年昆明市旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

8.3 昆明市假日旅游市場(chǎng)分析

8.3.1 國(guó)慶黃金周旅游市場(chǎng)

8.3.2 春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)

8.3.3 其他小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)

8.4 昆明市加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)

8.4.1 總體要求

8.4.2 發(fā)展目標(biāo)

8.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略

8.4.4 重點(diǎn)舉措

8.4.5 保障措施

第九章 2016-2020年麗江旅游業(yè)發(fā)展分析

9.1 2016-2020年麗江旅游業(yè)現(xiàn)狀分析

9.1.1 旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

9.1.2 行業(yè)發(fā)展格局

9.1.3 信息化的建設(shè)

9.1.4 旅游電商分析

9.2 麗江市假日旅游市場(chǎng)分析

9.2.1 國(guó)慶黃金周旅游市場(chǎng)

9.2.2 春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)

9.2.3 其他小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)

9.3 麗江主要旅游景區(qū)發(fā)展分析

9.3.1 麗江古城

9.3.2 瀘沽湖景區(qū)

9.3.3 玉龍雪山景區(qū)

9.3.4 東巴萬(wàn)神園景區(qū)

9.4 麗江旅游業(yè)的SWOT分析

9.4.1 優(yōu)勢(shì)分析

9.4.2 劣勢(shì)分析

9.4.3 機(jī)遇分析

9.4.4 挑戰(zhàn)分析

9.5 麗江市旅游行業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題

9.5.1 發(fā)展理念方面

9.5.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面

9.5.3 服務(wù)意識(shí)方面

9.5.4 管理體制方面

9.5.5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

9.5.6 公共服務(wù)配置方面

9.6 麗江市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)計(jì)劃

9.6.1 全域深化產(chǎn)業(yè)融合

9.6.2 全域加強(qiáng)基礎(chǔ)配套

9.6.3 全域優(yōu)化旅游招商引資

9.6.4 全域強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管

9.6.5 全域拓展客源市場(chǎng)

第十章 2016-2020年西雙版納州旅游業(yè)發(fā)展分析

10.1 2016-2020年西雙版納州旅游業(yè)綜合狀況

10.1.1 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

10.1.2 政府扶持狀況

10.1.3 產(chǎn)業(yè)體系狀況

10.1.4 市場(chǎng)營(yíng)銷狀況

10.1.5 市場(chǎng)秩序狀況

10.2 西雙版納州假日旅游市場(chǎng)分析

10.2.1 春節(jié)黃金周旅游市場(chǎng)

10.2.2 國(guó)慶黃金周旅游市場(chǎng)

10.2.3 其他小長(zhǎng)假旅游市場(chǎng)

10.3 2016-2020年景洪市旅游業(yè)分析

10.4 西雙版納州旅游產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

10.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)方面

10.4.2 執(zhí)法體系方面

10.4.3 服務(wù)質(zhì)量方面

10.4.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面

10.4.5 產(chǎn)業(yè)融合方面

10.4.6 旅游營(yíng)銷方面

10.5 “十三五”西雙版納州旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

10.5.1 環(huán)境分析

10.5.2 總體要求

10.5.3 主要任務(wù)

10.5.4 保障措施

第十一章 云南其他市州旅游業(yè)分析

11.1 迪慶州

11.1.1 旅游行業(yè)發(fā)展綜述

11.1.2 假日旅游市場(chǎng)情況

11.1.3 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.1.4 旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.1.5 旅游行業(yè)發(fā)展展望

11.2 大理州

11.2.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.2.2 旅游行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)

11.2.3 假日旅游市場(chǎng)情況

11.2.4 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.3 楚雄州

11.3.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.3.2 旅游行業(yè)發(fā)展成效

11.3.3 假日旅游市場(chǎng)情況

11.3.4 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.3.5 旅游行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

11.4 紅河州

11.4.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.4.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征

11.4.3 假日旅游市場(chǎng)情況

11.4.4 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.4.5 旅游行業(yè)發(fā)展目標(biāo)

11.5 曲靖市

11.5.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.5.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征

11.5.3 假日旅游市場(chǎng)情況

11.5.4 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.6 普洱市

11.6.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.6.2 旅游行業(yè)發(fā)展特征

11.6.3 假日旅游市場(chǎng)情況

11.6.4 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.7 保山市

11.7.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.7.2 假日旅游市場(chǎng)情況

11.7.3 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.7.4 旅游行業(yè)發(fā)展舉措

11.8 昭通市

11.8.1 旅游經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行

11.8.2 假日旅游市場(chǎng)情況

11.8.3 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.8.4 旅游行業(yè)發(fā)展措施

11.8.5 旅游行業(yè)發(fā)展前景

11.9 玉溪市

11.9.1 旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

11.9.2 假日旅游市場(chǎng)情況

11.9.3 旅游行業(yè)發(fā)展前景

11.9.4 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

11.10 德宏州

11.10.1 旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

11.10.2 假日旅游市場(chǎng)情況

11.10.3 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.10.4 旅游行業(yè)宣傳措施

11.10.5 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

11.11 文山州

11.11.1 旅游行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

11.11.2 旅游行業(yè)現(xiàn)狀綜述

11.11.3 鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)分析

11.11.4 假日旅游市場(chǎng)情況

11.11.5 縣(市)旅游市場(chǎng)

11.11.6 旅游市場(chǎng)整治措施

11.11.7 旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.11.8 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第十二章 云南旅游業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

12.1 云南旅游股份有限公司

12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2 華僑城入主

12.1.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

12.1.4 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.2 麗江玉龍旅游股份有限公司

12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

12.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.3 云南民族村有限責(zé)任公司

12.3.1 企業(yè)基本概況

12.3.2 建設(shè)發(fā)展特色

12.3.3 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況

12.3.4 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

12.4 其他旅游業(yè)企業(yè)概況

12.4.1 云南省旅游投資有限公司

12.4.2 云南民族文化旅游產(chǎn)業(yè)有限公司

12.4.3 云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司

12.4.4 云南恒業(yè)古鎮(zhèn)文化旅游投資集團(tuán)有限公司

12.4.5 云南心景旅游集團(tuán)有限公司

第十三章 云南旅游業(yè)投資潛力分析

13.1 中國(guó)旅游業(yè)投資機(jī)遇分析

13.1.1 國(guó)際化機(jī)遇

13.1.2 市場(chǎng)需求機(jī)遇

13.1.3 政策引導(dǎo)機(jī)遇

13.1.4 交通支撐機(jī)遇

13.1.5 轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇

13.2 云南旅游業(yè)投資軟環(huán)境分析

13.2.1 鼓勵(lì)外資及民資進(jìn)入

13.2.2 改善投資法制環(huán)境

13.2.3 完善鼓勵(lì)政策及措施

13.2.4 大力推進(jìn)招商引資

13.3 2016-2020年云南旅游投資市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

13.3.1 多元化投資格局

13.3.2 旅游重大項(xiàng)目投資狀況

13.3.3 招商引資成效顯著

13.3.4 旅游投資規(guī)劃分析

13.4 云南旅游市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

13.4.1 十大旅游項(xiàng)目

13.4.2 自駕游相關(guān)領(lǐng)域

13.4.3 郵輪游市場(chǎng)

13.4.4 旅游地產(chǎn)

13.5 云南旅游業(yè)的投融資瓶頸分析

13.5.1 投融資模式單一

13.5.2 投資效率不高

13.5.3 投資主體小而散

13.5.4 投資結(jié)構(gòu)不平衡

13.5.5 對(duì)投融資的建議

第十四章 云南旅游業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

14.1 旅游業(yè)壁壘分析

14.1.1 技術(shù)壁壘

14.1.2 品牌與網(wǎng)絡(luò)壁壘

14.1.3 行為性壁壘

14.1.4 退出壁壘

14.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

14.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

14.2.2 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

14.2.3 云南經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

14.3 項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.1 決策風(fēng)險(xiǎn)

14.3.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

14.3.3 區(qū)位選擇風(fēng)險(xiǎn)

14.3.4 政策風(fēng)險(xiǎn)

14.4 自然等外部因素風(fēng)險(xiǎn)

14.4.1 自然災(zāi)害

14.4.2 人為災(zāi)害

14.4.3 安全因素

14.4.4 生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

14.5 投資風(fēng)險(xiǎn)的防范

14.5.1 有效控制決策風(fēng)險(xiǎn)

14.5.2 有效控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

14.5.3 正確進(jìn)行區(qū)位選擇

14.5.4 正確面對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)

第十五章 云南旅游業(yè)前景趨勢(shì)分析

15.1 云南旅游業(yè)發(fā)展前景展望

15.1.1 行業(yè)發(fā)展計(jì)劃

15.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

15.2 “十三五”云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

15.2.1 發(fā)展形勢(shì)

15.2.2 總體思路

15.2.3 總體布局

15.2.4 主要任務(wù)

15.2.5 重點(diǎn)項(xiàng)目

15.2.6 保障措施

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