2020-2026年中國互聯網行業并購重組市場深度評估與發展趨勢研究報告
http://www.cnkawayi.cn 2020-08-05 11:12 中企顧問網
2020-2026年中國互聯網行業并購重組市場深度評估與發展趨勢研究報告2020-8
自2016年電魂網絡和吉比特成功IPO以來，2017年全年沒有游戲公司成功IPO的案例。2017年11月7日成都尼畢魯（tap4fun）未能通過發審委審核，多益網絡、4399、米哈游等國內知名游戲公司上市仍處于進程中。發審委針對成都尼畢魯的問詢主要集中在業務運營資格、游戲和收入數據的真實性、海外收入合法性、業績可持續性、對外投資合理性五個方面，其中游戲和收入數據真實性、業績可持續性等問題在游戲企業當中較為普遍，較難證明和核查，在網絡游戲類公司IPO信息披露準則不明確的情況下，游戲類資產IPO前景不明。
在IPO前景不明的情況下，游戲類資產通過市場化程度較高、審核難度較低的并購重組方式登陸A股成為可預期性更強的選擇。以新三板游戲公司為代表的游戲類資產盈利能力突出、成長性良好，24家新三板游戲公司半年凈利潤超過1000萬，其中6家公司超過5000萬元。在國內移動游戲市場進入存量競爭的情況下，通過并購重組實現產業內資源整合趨勢明顯；競爭加劇、流量成本高漲的情況下，借助上市公司平臺有助于游戲公司參與更高層次的競爭，實現獨立發展。
存量競爭格局下，通過并購重組實現產業內資源整合趨勢明顯。國內移動游戲市場進入存量競爭階段，競爭加劇、資源向頭部集中趨勢明顯。一方面，以上市公司為代表的大廠通過并購重組實現產業內的資源整合和市占率提升，占據更有利的競爭位置，另一方面中小游戲公司通過被上市公司并購也可以獲得行業資源和支持，實現長遠的發展。
同時，借力資本市場和上市公司平臺也是游戲公司實現獨立發展的快車道。游戲行業作為內容產業具有前期投入高、產品周期性強的特點，在行業競爭升級、流量成本高漲的情況下，借助上市公司平臺游戲公司能參與更高層次的競爭、迅速做大做強。以三七互娛和游族網絡為代表的頁游、手游發行商通過與上市公司并購重組的方式進入A股資本市場，在兩年多的時間內通過上市公司平臺實現融資、并購及其他資源整合功能，迅速躋身國內一二線游戲廠商。
2015-2017年三七互娛網絡營收凈利潤及同比增速
2015-2017年游族網絡營收凈利潤及同比增速
2016年下半年起，每月核發批文的數量呈上升趨勢，僅2016年12月就有56家企業過會。2017年IPO數量繼續維持在高位，共審核通過380家企業IPO申請，同比增長53.85%。IPO加速背景下，大量優質資產通過自主IPO登陸資本市場，并購重組市場各行業優質資產變得更加稀缺。另一方面，IPO常態化趨勢下上市公司稀缺性逐漸下降，一二級市場溢價收窄。短期內上市公司稀缺性價值仍然存在，中小市值上市公司通過并購重組能最大化公司價值，實現長遠發展。
2016-2017年IPO數量走勢
中企顧問網發布的《2020-2026年中國互聯網行業并購重組市場深度評估與發展趨勢研究報告》共八章。首先介紹了互聯網行業并購重組行業市場發展環境、互聯網行業并購重組整體運行態勢等，接著分析了互聯網行業并購重組行業市場運行的現狀，然后介紹了互聯網行業并購重組市場競爭格局。隨后，報告對互聯網行業并購重組做了重點企業經營狀況分析，最后分析了互聯網行業并購重組行業發展趨勢與投資預測。您若想對互聯網行業并購重組產業有個系統的了解或者想投資互聯網行業并購重組行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
報告目錄：
1.1 互聯網行業并購重組相關概念
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 互聯網行業并購重組的背景
1.2.1 “互聯網+”國家戰略的提出與推進
1.2.2 互聯網行業市場競爭格局的特點分析
1.2.3 互聯網巨頭的發展戰略與產業布局
1.2.4 互聯網創業熱潮與細分領域的創新分析
1.2.5 互聯網企業融資及償債能力分析
1.3 互聯網行業并購重組基本情況
1.3.1 互聯網行業并購主要交易目的分析
1.3.2 互聯網行業并購主要收購方式分析
1.3.3 互聯網行業并購重組主要支付方式
1.3.4 互聯網行業并購標的主要類型分析
1.4 傳統企業“互聯網+”轉型分析
1.4.1 傳統企業互聯網轉型的背景
1.4.2 傳統企業互聯網轉型三大路徑
（1）商業民主化
（2）運營數據化
（3）組織社群化
1.4.3 傳統企業互聯網轉型中的并購重組
1.4.4 傳統企業互聯網轉型的方向探討
1.5 互聯網行業并購重組政策環境分析
1.5.1 互聯網行業發展相關重點政策分析
1.5.2 互聯網行業企業并購重組涉及的法律法規
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國互聯網所屬行業并購交易整體情況分析
2.1 中國互聯網行業并購交易規模
2.1.1 中國互聯網行業并購交易數量
2014年上市公司并購重組事件數量達到2687起，同比增長81%；在政策鼓勵和牛市情緒帶動下，2015年上市公司并購重組事件數達到創紀錄的3865起；在“史上最嚴”重組新規和對跨界并購審核嚴格的影響下，2016年并購重組事件數同比下降30%；在政策回暖的情況下，2017年并購重組事件略增5%。
互聯網行業上市公司并購重組數量政策周期明顯
2.1.2 中國互聯網行業并購交易金額
以發布初次公告日為口徑，2015年到2017年三年間共有72家A股上市參與155個游戲并購事件。2015年并購重組市場迎來發展熱潮， A股上市公司并購游戲標的交易事件共55起，2016年并購市場繼續延續15年快速發展趨勢，全年交易數量達61起。隨著2016年9月《重大資產重組辦法》修訂稿的正式落地，并購重組市場迎來“史上最嚴監管”，2017年全年交易數量為39起，同比減少36.07%。
交易規模走勢與交易數量走勢相一致，2015年游戲行業并購總規模為755.76億元，2016年增長到895.29億元， 2017年市場交易規模大幅回落至370.2億元，同比下滑58.65%。單筆平均交易金額方面，以重大資產為例，從2015年的26.49億元增加到2016年的43.24億元又迅速回落至19.60億元。
2015-2017年并購市場交易數量和交易規模走勢
2015-2017年并購市場單筆交易平均金額走勢
2.2 中國互聯網行業戰略投資者并購交易情況
2.2.1 戰略投資者并購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者并購交易的重點細分領域
2.3 中國互聯網行業海外并購情況分析
2.3.1 中國互聯網行業海外并購交易數量
（1）按投資地區分類
（2）按投資行業分類
（3）按投資者性質分類
2.3.2 中國互聯網行業海外并購交易金額
2.3.3 中國互聯網行業海外并購地區的選擇
2.3.4 中國互聯網行業海外并購重點行業分布
2.3.5 中國互聯網行業海外并購發展趨勢預測
第3章：互聯網行業資本市場并購重組情況分析
3.1 互聯網行業資本市場并購重組現狀分析
3.1.1 互聯網行業A股市場并購重組情況分析
3.1.2 互聯網行業中小板和創業板并購重組分析
3.1.3 互聯網行業新三板企業并購重組情況分析
3.2 互聯網行業A股市場并購路線分析
3.2.1 互聯網行業借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 互聯網行業橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 互聯網行業打通產業鏈上下游的并購分析
（1）涉及產業鏈整合的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）涉及產業鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 互聯網行業多元化戰略發展并購分析
（1）以多元化發展為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以多元化發展為目的并購重組重點案例
3.3 互聯網行業上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 互聯網行業二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 互聯網行業協議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 互聯網行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 互聯網行業迂回模式——中國上市公司并購重組模式創新的多樣化
3.3.5 互聯網行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司并購重組
第4章：互聯網和傳媒領域國企改革并購重組分析
4.1 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組現狀分析
4.2.1 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組交易數量和金額分析
4.2.2 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組涉及的主要行業
4.2.3 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的重點類型分析
4.2.4 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組案例分析
4.2.5 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的主要方向分析
4.3 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組的投資機會
4.3.1 互聯網和傳媒領央企并購重組過程中的投資機會分析
4.3.2 互聯網和傳媒領地方國企并購重組過程中的投資機會
4.4 互聯網和傳媒領域國企改革并購重組亟待解決的問題
4.4.1 產權關系
4.4.2 政府行政干預
4.4.3 國有資產流失
4.4.4 人力資源整合
第5章：互聯網并購重組重點案例與企業轉型分析
5.1 美團全資收購酷訊的案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.1.4 并購案例評價
5.2 2018年騰訊投資并購事件分析
5.2.1 并購企業數量及行業分布情況
5.2.2 騰訊并購的偏好領域分析
（1）O2O領域
（2）電子商務
（3）汽車交通
（4）醫療健康
5.2.3 并購投入總金額分析
5.2.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.5 并購案例評價
5.3 2018年阿里投資并購事件分析
5.3.1 并購企業數量及行業分布情況
5.3.2 阿里并購的偏好領域分析
（1）電子商務
（2）汽車交通
（3）金融
（4）文化娛樂體育
5.3.3 并購投入總金額分析
5.3.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.5 并購案例評價
5.4 2018年京東商城投資并購事件分析
5.4.1 并購企業數量及行業分布情況
5.4.2 京東并購的偏好領域分析
（1）O2O領域
（2）汽車交通
（3）硬件
（4）企業服務
5.4.3 并購投入總金額分析
5.4.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.4.5 并購案例評價
5.5 2018年58同城投資并購事件分析
5.5.1 并購企業數量及行業分布情況
5.5.2 58同城并購的偏好領域分析
（1）O2O
（2）房產服務
（3）汽車交通
5.5.3 并購投入總金額分析
5.5.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.5.5 并購案例評價
5.6 2018年小米科技投資并購事件分析
5.6.1 并購企業數量及行業分布情況
5.6.2 小米并購的偏好領域分析
（1）硬件
（2）金融
（3）文化娛樂
5.6.3 并購投入總金額分析
5.6.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.6.5 并購案例評價
5.7 2018年百度投資并購事件分析
5.7.1 并購企業數量及行業分布情況
5.7.2 百度并購的偏好領域分析
（1）汽車交通
（2）廣告營銷
（3）O2O領域
5.7.3 并購投入總金額分析
5.7.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.7.5 并購案例評價
5.8 2018年人人公司投資并購事件分析
5.8.1 并購企業數量及行業分布情況
5.8.2 人人公司并購的偏好領域分析
（1）金融
（2）汽車交通
5.8.3 并購投入總金額分析
5.8.4 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.8.5 并購案例評價
第6章：互聯網行業并購重組風險及收益分析
6.1 互聯網行業企業并購的風險分析
6.1.1 互聯網行業企業并購中營運風險分析
6.1.2 互聯網行業企業并購中信息風險分析
6.1.3 互聯網行業企業并購中融資風險分析
6.1.4 互聯網行業企業并購中反收購風險分析
6.1.5 互聯網行業企業并購中法律風險分析
6.1.6 互聯網行業企業并購中體制風險分析
6.2 互聯網行業并購重組的風險控制
6.2.1 互聯網行業投資環境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業周期風險
6.2.2 互聯網行業項目執行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 互聯網行業監管審批風險
6.2.4 互聯網行業輿論環境風險
6.2.5 互聯網行業后續整合風險
6.3 互聯網行業并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
6.4 互聯網行業各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索
第7章：互聯網行業并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2018年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 互聯網行業并購整合方向預測
7.2.1 行業內部并購
7.2.2 上游產業并購
7.2.3 下游產業并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 互聯網行業并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 互聯網行業未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
第8章電商行業發展分析
8.1 電子商務發展分析
8.1.1 電子商務定義及發展模式分析
8.1.2 中國電子商務行業政策現狀
8.1.3 2013-2018年中國電子商務行業發展現狀
8.2 “互聯網+”的相關概述
8.2.1 “互聯網+”的提出
8.2.2 “互聯網+”的內涵
8.2.3 “互聯網+”的發展
8.2.4 “互聯網+”的評價
8.2.5 “互聯網+”的趨勢
8.3 電商市場現狀及建設情況
8.3.1 電商總體開展情況
8.3.2 電商案例分析
8.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網購平臺）
8.4電商行業未來前景及趨勢預測
8.4.1 電商市場規模預測分析
8.4.2 電商發展前景分析
圖表目錄：
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：公司重組策略
圖表5：“互聯網+”國家戰略的提出過程
圖表6：中國手機上網用戶服務需求情況
圖表7：中國移動互聯網應用需求曲線
圖表8：中國移動互聯網產業四象競爭格局
圖表9：互聯網行業并購主要交易目的分析
圖表10：互聯網行業并購主要收購方式分析
圖表11：互聯網行業并購重組主要支付方式
圖表12：互聯網行業并購標的主要類型分析
圖表13：互聯網行業發展相關重點政策分析
圖表14：地方政府并購重組政策匯總
圖表15：中國地區并購交易數量
圖表16：中國地區并購交易金額
圖表17：戰略投資者并購交易數量與金額
圖表18：戰略投資者并購交易的重點細分領域
圖表19：中國大陸企業海外并購交易數量按投資地區分類
圖表20：中國大陸企業海外并購交易數量按細分行業分類
圖表21：中國大陸企業海外并購交易數量按投資者性質分類
圖表22：中國大陸企業海外并購交易金額
圖表23：中國大陸企業海外并購重點地區分布
圖表24：中國大陸企業海外并購重點行業分布
圖表25：A股市場并購交易數量
圖表26：A股市場并購交易金額
圖表27：中小板并購交易數量
圖表28：中小板并購交易金額
圖表29：創業板并購交易數量
圖表30：創業板并購交易金額
