城市綜合體(英文:HOPSCA,即:Hotel、Office、Park、ShoppingMall、Convention、Apartment,經(jīng)在英文網(wǎng)絡(luò)上查詢考證后,這個(gè)說法僅見于國(guó)內(nèi)廣告。英語中通常用complex指代這個(gè)含義,如MarinaCitycomplex)是以建筑群為基礎(chǔ),融合商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的“城中之城”(功能聚合、土地集約的城市經(jīng)濟(jì)聚集體)。但是隨著時(shí)代的進(jìn)步,越來越多源于城市綜合體運(yùn)作模式的綜合體建筑不斷演化出來,它們的功能比狹義意義上的城市綜合體少,根據(jù)不同功能的側(cè)重有不同的稱號(hào),但是可以都屬于城市綜合體。
如:(1)商務(wù)綜合體—一般是CBD,酒店和寫字樓為主導(dǎo),未有居住物業(yè);(2)商業(yè)綜合體—區(qū)域中心,以購(gòu)物中心為主導(dǎo);(3)生活綜合體—郊區(qū)和新城,居住比例高于30%;(4)單一綜合體—一為無住宅、公寓的純綜合體;一為單棟建筑多種功能;(5)綜合體集群—一個(gè)以上的綜合體復(fù)合體或商圈。
城市綜合體基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能,所以也被稱為“城中之城”。
大型城市綜合體適合經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大都會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,在功能選擇上要根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)有所側(cè)重,一般來說,酒店功能或者寫字樓跟購(gòu)物中心功能是最基本的組合。
城市綜合體與多功能建筑的差別在于,多功能建筑是數(shù)量與種類上的積累綜合,這種綜合不構(gòu)成新系統(tǒng)的產(chǎn)生,局部增減無關(guān)整體大局。而城市綜合體則是各組成部分之間的優(yōu)化組合,并共同存在于一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)之中。
中企顧問網(wǎng)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)深度評(píng)估與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共二十章 。首先介紹了城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、城市綜合體整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了城市綜合體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)城市綜合體做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了城市綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)城市綜合體產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資城市綜合體行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄:
第.一部分城市綜合體產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第.一章 城市綜合體行業(yè)發(fā)展綜述1
第.一節(jié) 城市綜合體的定義1
一、城市綜合體定義1
二、城市綜合體特征1
三、城市綜合體分類3
四、城市綜合體價(jià)值4
第二節(jié) 城市綜合體的功能分析5
一、城市綜合體的普遍功能5
1、承載功能5
2、經(jīng)濟(jì)功能5
3、文娛功能5
4、社會(huì)功能6
二、城市綜合體的特殊功能6
第三節(jié) 城市綜合體發(fā)展歷程6
一、早期雛形階段6
二、緩慢發(fā)展時(shí)期6
三、大規(guī)模發(fā)展階段7
四、快速發(fā)展階段7
第二章 城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析9
第.一節(jié) 城市綜合體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析9
一、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性9
二、近年GDP運(yùn)行軌跡分析11
三、固定資產(chǎn)投資變動(dòng)軌跡12
四、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)12
1、GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)及貢獻(xiàn)率預(yù)測(cè)12
2、工業(yè)增加值及未來走勢(shì)預(yù)測(cè)13
3、固定資產(chǎn)未來投資走勢(shì)預(yù)測(cè)17
五、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)警21
第二節(jié) 城市綜合體的政策環(huán)境分析25
一、房地產(chǎn)調(diào)控政策及其影響25
二、信貸政策及其影響分析26
三、稅收政策及其影響分析27
四、土地政策及其影響分析39
五、貨幣政策及其影響分析41
六、規(guī)劃政策及其影響分析42
七、產(chǎn)業(yè)政策及其影響分析44
第三節(jié) 城市綜合體的社會(huì)環(huán)境分析45
一、居民人均可支配收入分析45
二、居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)47
三、國(guó)民對(duì)生活環(huán)境要求的變化49
第四節(jié) 城市綜合體的技術(shù)環(huán)境分析50
一、城市綜合體綠色建筑技術(shù)創(chuàng)新50
二、城市綜合體產(chǎn)品銷售技術(shù)創(chuàng)新55
三、城市綜合體建筑設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新57
第三章 國(guó)際城市綜合體行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒60
第.一節(jié) 全球城市綜合體市場(chǎng)總體情況分析60
一、全球城市綜合體行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)60
二、全球城市綜合體行業(yè)發(fā)展分析60
三、國(guó)際重點(diǎn)城市綜合體運(yùn)營(yíng)分析63
第二節(jié) 全球主要國(guó)家市場(chǎng)分析68
一、歐洲68
1、歐洲城市綜合體行業(yè)發(fā)展概況68
2、歐洲城市綜合體分析69
3、2020-2026年歐洲城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)71
二、美國(guó)71
1、北美城市綜合體行業(yè)發(fā)展概況71
2、北美城市綜合體分析71
3、2020-2026年北美城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)73
三、日本73
1、日本城市綜合體行業(yè)發(fā)展概況73
2、日本城市綜合體分析74
3、2020-2026年日本城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)75
第二部分城市綜合體行業(yè)深度分析
第四章 城市綜合體發(fā)展主要影響因素76
第.一節(jié) 城市綜合體發(fā)展外部影響因素76
一、城市化水平對(duì)城市綜合體的影響76
1、行業(yè)與城市化進(jìn)程相關(guān)性分析76
2、近十年來我國(guó)城市化進(jìn)程分析80
3、未來國(guó)家城市化進(jìn)程規(guī)劃分析81
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)對(duì)城市綜合體的影響84
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)城市綜合體的影響86
四、人口因素對(duì)城市綜合體的影響86
1、人口總量對(duì)城市綜合體總量的影響86
2、人口分布對(duì)城市綜合體布局的影響87
3、人口結(jié)構(gòu)對(duì)綜合體商業(yè)業(yè)態(tài)的影響87
第二節(jié) 城市綜合體發(fā)展內(nèi)部影響因素88
一、城市綜合體行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位分析88
二、城市綜合體行業(yè)發(fā)展特性分析90
三、城市綜合體行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析91
四、城市綜合體行業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析92
五、城市綜合體行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析92
六、城市綜合體行業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析92
第三節(jié) 城市綜合體主要發(fā)展動(dòng)力評(píng)估分析93
第五章 我國(guó)城市綜合體行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析94
第.一節(jié) 我國(guó)城市綜合體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析94
一、我國(guó)城市綜合體行業(yè)發(fā)展階段94
二、我國(guó)城市綜合體行業(yè)發(fā)展總體概況94
三、我國(guó)城市綜合體行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析95
四、我國(guó)城市綜合體行業(yè)商業(yè)模式分析96
第二節(jié) 城市綜合體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀102
一、城市綜合體存量市場(chǎng)分析102
1、城市綜合體存量市場(chǎng)規(guī)模102
2、城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?02
3、已開業(yè)城市綜合體物業(yè)組合104
二、城市綜合體增量市場(chǎng)分析105
1、城市綜合體增量市場(chǎng)規(guī)模105
2、城市綜合體增量市場(chǎng)預(yù)估105
3、城市綜合體增長(zhǎng)特征分析105
第三節(jié) 城市綜合體主要開發(fā)模式分析107
一、商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式分析107
1、商務(wù)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析107
2、商務(wù)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析107
二、商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式分析108
1、商業(yè)驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析108
2、商業(yè)驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析108
三、住宅驅(qū)動(dòng)模式分析108
1、住宅驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析108
2、住宅驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析108
四、文化驅(qū)動(dòng)模式分析109
1、文化驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析109
2、文化驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析109
五、休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式分析109
1、休閑旅游驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析109
2、休閑旅游驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析109
六、娛樂驅(qū)動(dòng)模式分析110
1、娛樂驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析110
2、娛樂驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析110
七、會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式分析110
1、會(huì)展驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析110
2、會(huì)展驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析110
八、復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式分析111
1、復(fù)合驅(qū)動(dòng)型開發(fā)模式分析111
2、復(fù)合驅(qū)動(dòng)模式典型案例分析111
第六章 中國(guó)城市綜合體行業(yè)發(fā)展分析112
第.一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析112
一、全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)112
二、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)113
三、全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況115
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資115
2、房地產(chǎn)新開工面積117
3、房地產(chǎn)土地開發(fā)面積118
四、全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況120
五、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)資金來源123
第二節(jié) 土地市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析125
一、全國(guó)土地市場(chǎng)整體分析125
二、全國(guó)土地市場(chǎng)價(jià)格分析130
三、全國(guó)土地市場(chǎng)重點(diǎn)地塊分析134
第三節(jié) 城市綜合體行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析137
一、全國(guó)城市綜合體經(jīng)營(yíng)情況分析137
二、全國(guó)城市綜合體建成項(xiàng)目分析139
三、全國(guó)城市綜合體擬建項(xiàng)目分析140
第七章 城市綜合體行業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)分析142
第.一節(jié) 城市綜合體的設(shè)計(jì)特色142
一、城市綜合體的外部設(shè)計(jì)特色142
二、城市綜合體的內(nèi)在設(shè)計(jì)特色143
第二節(jié) 城市綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)143
一、城市綜合體設(shè)計(jì)概述143
1、城市綜合體的產(chǎn)生背景143
2、城市綜合體的設(shè)計(jì)原則與規(guī)劃順序144
二、城市綜合體的設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析145
1、準(zhǔn)確定位城市綜合體的功能與風(fēng)格145
2、功能空間設(shè)計(jì)145
3、交通流線組織146
第三節(jié) 城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)146
一、正確的規(guī)劃布局思想146
二、合理的整合設(shè)計(jì)149
1、互補(bǔ)型150
2、系列型150
3、主從型150
4、比較競(jìng)爭(zhēng)型150
三、完善的停車組織和交通系統(tǒng)150
1、停車組織150
2、交通系統(tǒng)151
四、內(nèi)部開放空間設(shè)計(jì)151
1、圍合與開敞的變換152
2、豎向高差的變化152
3、空間的層次變化152
4、空間界面的柔化152
5、空間的誘導(dǎo)性設(shè)計(jì)152
五、城市綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)展望152
1、擴(kuò)建的空間152
2、生長(zhǎng)的可能152
第四節(jié) 城市綜合體的空間設(shè)計(jì)153
一、城市綜合體的功能系統(tǒng)153
1、城市綜合體功能系統(tǒng)構(gòu)成153
2、城市綜合體的功能配置154
3、城市綜合體功能系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性154
二、城市綜合體的空間體系155
1、當(dāng)代城市綜合體的空間形態(tài)155
2、城市綜合體空間體系的設(shè)計(jì)156
3、城市綜合體空間體系的設(shè)計(jì)原則157
4、城市綜合體的公共空間設(shè)計(jì)158
三、城市綜合體的交通組織與流線160
1、城市綜合體與城市交通體系的連接160
2、城市綜合體外部交通空間設(shè)計(jì)161
3、城市綜合體內(nèi)部交通組織162
4、城市綜合體的入口及交通節(jié) 點(diǎn)166
四、城市綜合體功能空間的復(fù)合模式167
1、城市綜合體復(fù)合概念167
2、城市綜合體的復(fù)合原則169
3、城市綜合體復(fù)合模式的類型169
4、城市綜合體的復(fù)合特征169
第五節(jié) 城市綜合體的建筑設(shè)計(jì)169
一、城市綜合體總平面設(shè)計(jì)169
二、城市綜合體平面設(shè)計(jì)170
1、卸貨場(chǎng)及后勤機(jī)電用房設(shè)置170
2、水平交通組織170
3、豎向交通組織171
三、城市綜合體立面設(shè)計(jì)171
四、商業(yè)綜合體剖面設(shè)計(jì)172
第三部分城市綜合體行業(yè)全景調(diào)研
第八章 中國(guó)城市綜合體關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析174
第.一節(jié) 購(gòu)物中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析174
一、購(gòu)物中心行業(yè)整體發(fā)展分析174
二、購(gòu)物中心行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析176
1、北京購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析176
2、上海購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析178
3、廣州購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析184
4、深圳購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析185
5、杭州購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析188
6、成都購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析191
7、重慶購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析193
8、天津購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展分析194
三、城市綜合體購(gòu)物中心部分運(yùn)營(yíng)分析196
第二節(jié) 寫字樓行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析197
一、寫字樓整體市場(chǎng)綜述197
二、寫字樓市場(chǎng)運(yùn)行特征分析198
三、城市綜合體寫字樓部分運(yùn)營(yíng)分析199
第三節(jié) 酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析200
一、酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r200
1、全國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)總體運(yùn)營(yíng)分析200
2、全國(guó)重點(diǎn)旅游城市酒店經(jīng)營(yíng)分析208
二、酒店行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析211
1、不同層次酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析211
2、不同層次酒店毛利率分析212
三、城市綜合體酒店部分運(yùn)營(yíng)分析212
第四節(jié) 餐飲行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析215
一、全國(guó)餐飲零售情況215
二、重點(diǎn)地區(qū)餐飲零售情況217
1、上海市餐飲零售情況217
2、福建餐飲零售情況218
3、江西省餐飲零售情況218
4、重慶市餐飲零售情況219
5、四川餐飲零售情況220
6、湖南餐飲零售情況220
三、城市綜合體餐飲部分運(yùn)營(yíng)分析222
第五節(jié) 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析223
一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額223
二、地區(qū)消費(fèi)品零售總額224
三、各省消費(fèi)市場(chǎng)零售額225
四、千家核心商業(yè)企業(yè)指數(shù)228
五、城市綜合體零售部分運(yùn)營(yíng)分析228
第六節(jié) 住宅行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析231
一、住宅整體市場(chǎng)綜述231
1、供求關(guān)系分析231
2、整體房?jī)r(jià)走勢(shì)245
二、住宅市場(chǎng)運(yùn)行特征分析248
三、住宅市場(chǎng)成交結(jié)構(gòu)分析253
四、城市綜合體住宅部分運(yùn)營(yíng)分析254
第七節(jié) 其他關(guān)聯(lián)行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析256
一、城市綜合體會(huì)展中心部分運(yùn)營(yíng)分析256
二、城市綜合體公園部分運(yùn)營(yíng)分析258
第九章 中國(guó)城市綜合體典型運(yùn)營(yíng)模式分析260
第.一節(jié) 萬達(dá)模式分析260
一、拿地方式分析260
二、融資渠道分析260
三、訂單式地產(chǎn)模式分析260
四、運(yùn)營(yíng)管理分析261
五、典型項(xiàng)目分析262
第二節(jié) 世茂模式分析265
一、戰(zhàn)略布局分析265
二、高品質(zhì)精致化分析266
三、世茂百貨資源平臺(tái)分析266
四、世茂"二八"法則分析267
五、典型項(xiàng)目分析269
第三節(jié) 華潤(rùn)模式分析270
一、"三體一位"運(yùn)營(yíng)模式分析270
二、商業(yè)資源特點(diǎn)分析271
三、零售業(yè)與地產(chǎn)結(jié)合模式分析273
四、典型項(xiàng)目分析277
第四節(jié) 寶龍模式分析288
一、物業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析288
二、創(chuàng)新業(yè)態(tài)組合分析290
三、典型項(xiàng)目分析290
第五節(jié) SOHO中國(guó)模式分析294
一、SOHO中國(guó)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析294
二、SOHO中國(guó)藍(lán)海戰(zhàn)略分析294
三、典型項(xiàng)目分析296
第十章 我國(guó)城市綜合體行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析300
第.一節(jié) 城市綜合體行業(yè)銷售渠道分析300
一、營(yíng)銷分析與營(yíng)銷模式推薦300
二、城市綜合體營(yíng)銷環(huán)境分析與評(píng)價(jià)305
三、銷售渠道存在的主要問題306
四、營(yíng)銷渠道發(fā)展趨勢(shì)與策略307
第二節(jié) 城市綜合體營(yíng)銷主要關(guān)鍵因素309
一、產(chǎn)品規(guī)劃309
二、推售節(jié) 奏309
三、媒體宣傳309
四、目標(biāo)客戶把握310
第三節(jié) 城市綜合體營(yíng)銷要素的應(yīng)用310
一、產(chǎn)品規(guī)劃的應(yīng)用310
二、推售節(jié) 奏的應(yīng)用311
三、媒體宣傳的應(yīng)用313
四、客戶特征的應(yīng)用315
1、成交客戶外在基本屬性315
2、不同類型的客戶特征316
3、城市綜合體客戶群共性317
4、利用客戶特征進(jìn)行媒體宣傳318
第四節(jié) 城市綜合體營(yíng)銷策略分析319
一、建立價(jià)值高地319
二、形成互動(dòng)關(guān)系320
三、傳播商業(yè)文明320
四、理清推盤順序320
五、整合營(yíng)銷模式320
第十一章 中國(guó)城市綜合體行業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析321
第.一節(jié) 日本難波公園項(xiàng)目分析321
一、項(xiàng)目情況分析321
二、整體設(shè)計(jì)理念分析322
三、"場(chǎng)所制造"理念分析322
第二節(jié) 日本博多運(yùn)河城項(xiàng)目分析323
一、項(xiàng)目情況分析323
二、設(shè)計(jì)理念分析324
三、發(fā)展前景分析324
第三節(jié) 日本六本木新城項(xiàng)目分析325
一、項(xiàng)目情況分析325
二、設(shè)計(jì)理念分析327
三、發(fā)展前景分析328
第四節(jié) 新加坡新達(dá)城項(xiàng)目分析329
一、項(xiàng)目情況分析329
二、設(shè)計(jì)理念分析330
三、發(fā)展前景分析330
第五節(jié) 香港太古城項(xiàng)目分析331
一、項(xiàng)目情況分析331
二、設(shè)計(jì)理念分析331
三、發(fā)展前景分析332
第六節(jié) 北京萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分析333
一、項(xiàng)目情況分析333
二、設(shè)計(jì)理念分析334
三、發(fā)展前景分析339
第七節(jié) 北京西單大悅城項(xiàng)目分析339
一、項(xiàng)目情況分析339
二、設(shè)計(jì)理念分析340
三、發(fā)展前景分析341
第八節(jié) 北京華貿(mào)中心項(xiàng)目分析341
一、項(xiàng)目情況分析341
二、設(shè)計(jì)理念分析341
三、發(fā)展前景分析342
第九節(jié) 上海恒隆廣場(chǎng)項(xiàng)目分析342
一、項(xiàng)目情況分析342
二、設(shè)計(jì)理念分析343
三、發(fā)展前景分析343
第十節(jié) 上海港匯廣場(chǎng)項(xiàng)目分析343
一、項(xiàng)目情況分析343
二、設(shè)計(jì)理念分析344
三、發(fā)展前景分析345
第十一節(jié) 福州寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目分析346
一、項(xiàng)目情況分析346
二、設(shè)計(jì)理念分析347
三、發(fā)展前景分析347
第十二節(jié) 廣州天河城項(xiàng)目分析348
一、項(xiàng)目情況分析348
二、設(shè)計(jì)理念分析348
三、發(fā)展前景分析349
第十三節(jié) 深圳華潤(rùn)中心項(xiàng)目分析349
一、項(xiàng)目情況分析349
二、設(shè)計(jì)理念分析350
三、發(fā)展前景分析350
第四部分城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十二章 城市綜合體區(qū)域市場(chǎng)分析351
第.一節(jié) 一線城市綜合體市場(chǎng)分析351
一、北京城市綜合體市場(chǎng)分析351
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析351
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析354
3、城市綜合體體量規(guī)模分析355
4、區(qū)位特征與軌道交通分析355
5、城市綜合體物業(yè)組合分析355
6、城市綜合體增量市場(chǎng)分析356
7、城市綜合體市場(chǎng)需求分析356
二、上海城市綜合體市場(chǎng)分析356
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析356
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析358
3、城市綜合體體量規(guī)模分析358
4、區(qū)位特征與軌道交通分析359
5、城市綜合體物業(yè)組合分析360
6、城市綜合體增量市場(chǎng)分析360
7、城市綜合體市場(chǎng)需求分析360
三、廣州城市綜合體市場(chǎng)分析360
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析360
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析362
3、城市綜合體體量規(guī)模分析362
4、區(qū)位特征與軌道交通分析363
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析363
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析363
四、深圳城市綜合體市場(chǎng)分析363
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析363
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析364
3、城市綜合體體量規(guī)模分析364
4、區(qū)位特征與軌道交通分析364
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析365
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析365
第二節(jié) 二線城市綜合體市場(chǎng)分析365
一、成都城市綜合體市場(chǎng)分析365
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析365
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析367
3、城市綜合體體量規(guī)模分析367
4、區(qū)位特征與軌道交通分析367
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析367
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析367
二、沈陽城市綜合體市場(chǎng)分析368
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析368
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析369
3、城市綜合體體量規(guī)模分析369
4、區(qū)位特征與軌道交通分析369
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析370
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析370
第三節(jié) 三線城市投資機(jī)會(huì)分析370
一、常州城市綜合體投資機(jī)會(huì)分析370
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析370
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析371
3、城市綜合體體量規(guī)模分析372
4、區(qū)位特征與軌道交通分析372
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析372
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析372
二、宜昌城市綜合體市場(chǎng)分析372
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析372
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析373
3、城市綜合體體量規(guī)模分析373
4、區(qū)位特征與軌道交通分析373
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析374
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析374
三、紹興城市綜合體市場(chǎng)分析375
1、城市建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃分析375
2、城市消費(fèi)能力及潛力分析375
3、城市綜合體體量規(guī)模分析376
4、區(qū)位特征與軌道交通分析376
5、城市綜合體增量市場(chǎng)分析377
6、城市綜合體市場(chǎng)需求分析377
第十三章 城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略378
第.一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析378
一、城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析378
二、城市綜合體行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析378
三、城市綜合體行業(yè)集中度分析378
四、城市綜合體行業(yè)SWOT分析378
第二節(jié) 中國(guó)城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述379
一、城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況379
二、中國(guó)城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析379
三、中國(guó)城市綜合體競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析380
四、城市綜合體行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析380
第三節(jié) 城市綜合體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析380
一、國(guó)內(nèi)外城市綜合體競(jìng)爭(zhēng)分析380
二、我國(guó)城市綜合體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析381
三、我國(guó)城市綜合體市場(chǎng)集中度分析381
四、國(guó)內(nèi)主要城市綜合體企業(yè)動(dòng)向381
五、國(guó)內(nèi)城市綜合體企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析382
第四節(jié) 城市綜合體企業(yè)并購(gòu)重組分析382
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析382
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析388
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析394
第五節(jié) 城市綜合體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析394
第十四章 城市綜合體行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析397
第.一節(jié) 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司397
一、企業(yè)簡(jiǎn)介397
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局397
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析400
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析400
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析401
第二節(jié) 凱德置地(中國(guó))投資有限公司402
一、企業(yè)簡(jiǎn)介402
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局403
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析403
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析403
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析404
第三節(jié) 恒隆地產(chǎn)有限公司405
一、企業(yè)簡(jiǎn)介405
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局406
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析407
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析407
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析408
第四節(jié) 深圳萬科企業(yè)股份有限公司409
一、企業(yè)簡(jiǎn)介409
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局411
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析413
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析418
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析418
第五節(jié) 上海中星(集團(tuán))有限公司421
一、企業(yè)簡(jiǎn)介421
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局422
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析422
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析422
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析423
第六節(jié) 華潤(rùn)置地有限公司426
一、企業(yè)簡(jiǎn)介426
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局427
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析428
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析430
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析431
第七節(jié) 中糧地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司433
一、企業(yè)簡(jiǎn)介433
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局434
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析434
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析437
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析437
第八節(jié) 深圳華僑城集團(tuán)公司439
一、企業(yè)簡(jiǎn)介439
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局440
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析440
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析445
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析446
第九節(jié) 深圳市益田集團(tuán)股份有限公司449
一、企業(yè)簡(jiǎn)介449
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局450
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析452
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析453
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析453
第十節(jié) SOHO中國(guó)有限公司456
一、企業(yè)簡(jiǎn)介456
二、企業(yè)業(yè)務(wù)布局456
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析456
四、企業(yè)城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)分析457
五、企業(yè)城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析458
第五部分城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景展望
第十五章 2020-2026年城市綜合體行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)460
第.一節(jié) 城市綜合體行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析460
一、城市化進(jìn)程推動(dòng)行業(yè)發(fā)展460
二、消費(fèi)能量推動(dòng)綜合體發(fā)展460
三、餐飲及零售驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展461
四、政府對(duì)城市綜合體的力推461
第二節(jié) 城市綜合體行業(yè)設(shè)計(jì)趨勢(shì)462
一、城市綜合體設(shè)計(jì)整體趨勢(shì)462
二、城市綜合體業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)趨勢(shì)465
第三節(jié) 2020-2026年城市綜合體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析467
一、一二線城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)467
二、三四線城市綜合體發(fā)展趨勢(shì)469
三、開發(fā)商綜合體戰(zhàn)略布局趨勢(shì)469
四、海外資本綜合體布局趨勢(shì)470
第四節(jié) 城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景分析472
一、城市綜合體行業(yè)生命周期472
二、城市綜合體行業(yè)發(fā)展前景473
第五節(jié) 2020-2026年中國(guó)城市綜合體行業(yè)供需預(yù)測(cè)475
一、2020-2026年中國(guó)城市綜合體行業(yè)供給預(yù)測(cè)475
二、2020-2026年中國(guó)城市綜合體行業(yè)需求預(yù)測(cè)476
三、2020-2026年中國(guó)城市綜合體行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)476
第十六章 城市綜合體投資價(jià)值分析模型478
第.一節(jié) 商圈等級(jí)和規(guī)模的影響分析478
一、商圈理論及其作用分析478
1、零售引力規(guī)律分析478
2、商圈飽和度的分析479
二、商圈等級(jí)及規(guī)模的影響480
第二節(jié) 投資價(jià)值模型基本假設(shè)分析480
一、隱藏的前提條件分析480
二、直接的前提條件分析481
三、模型的約束條件分析481
第三節(jié) 投資價(jià)值模型的構(gòu)建研究481
一、銷售價(jià)值定位模型的構(gòu)建481
二、單一業(yè)態(tài)的價(jià)值區(qū)間分析482
三、整體價(jià)值最佳規(guī)模及最佳區(qū)間的計(jì)算482
第四節(jié) 投資價(jià)值綜合分析體系483
一、城市綜合體投資模型指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則483
二、城市綜合體投資模型指標(biāo)體系的建立483
三、城市綜合體投資評(píng)價(jià)模型的建立484
第五節(jié) 徐州世茂廣場(chǎng)投資價(jià)值分析485
一、徐州世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀分析485
二、徐州世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展背景分析486
1、世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品分析486
2、世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目區(qū)位分析486
3、世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目商圈分析487
4、世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目消費(fèi)能力分析488
5、世茂廣場(chǎng)項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)價(jià)490
第十七章 城市綜合體投資風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)會(huì)分析491
第.一節(jié) 城市綜合體行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別491
一、城市綜合體開發(fā)投資各階段風(fēng)險(xiǎn)491
1、城市綜合體開發(fā)各階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別491
2、城市綜合體投資風(fēng)險(xiǎn)特征分析493
3、城市綜合體項(xiàng)目主要投資風(fēng)險(xiǎn)494
二、城市綜合體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估模式設(shè)計(jì)495
1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估495
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)496
3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)497
4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控498
第二節(jié) 城市綜合體城市投資機(jī)會(huì)分析498
一、城市消費(fèi)指標(biāo)分析498
二、城市存量指標(biāo)分析499
三、城市增量指標(biāo)分析501
四、"現(xiàn)狀飽和指數(shù)"分析502
五、"千人擁有商場(chǎng)面積"502
六、"逐級(jí)消費(fèi)"的市場(chǎng)理論503
第六部分城市綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十八章 2020-2026年城市綜合體行業(yè)面臨的困境及對(duì)策504
第.一節(jié) 2019年城市綜合體行業(yè)面臨的困境504
一、新城區(qū)博弈504
二、"政府引導(dǎo)"的誤區(qū)504
三、散售帶來的不利影響505
第二節(jié) 城市綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策506
一、重點(diǎn)城市綜合體企業(yè)面臨的困境及對(duì)策506
二、國(guó)內(nèi)城市綜合體企業(yè)的出路分析507
第三節(jié) 中國(guó)城市綜合體行業(yè)存在的問題及對(duì)策508
一、中國(guó)城市綜合體行業(yè)存在的問題508
二、城市綜合體行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策508
第四節(jié) 中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策509
一、中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)509
1、宏觀配套缺失帶來的挑戰(zhàn)509
2、融資環(huán)境制約帶來的挑戰(zhàn)509
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵缺失帶來的挑戰(zhàn)509
4、項(xiàng)目供給過剩帶來的挑戰(zhàn)510
二、中國(guó)城市綜合體市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策510
第十九章 城市綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究512
第.一節(jié) 城市綜合體行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究512
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃512
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略512
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略516
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃518
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃528
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略529
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃533
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)城市綜合體品牌的戰(zhàn)略思考536
一、城市綜合體品牌的重要性536
二、城市綜合體實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義537
三、城市綜合體企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析538
四、我國(guó)城市綜合體企業(yè)的品牌戰(zhàn)略539
五、城市綜合體品牌戰(zhàn)略管理的策略541
第三節(jié) 城市綜合體經(jīng)營(yíng)策略分析545
一、城市綜合體市場(chǎng)細(xì)分策略545
二、城市綜合體市場(chǎng)創(chuàng)新策略546
三、品牌定位與品類規(guī)劃546
四、城市綜合體新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略547
第四節(jié) 城市綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略研究547
一、2019年城市綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略547
二、2020-2026年城市綜合體行業(yè)投資戰(zhàn)略549
三、2020-2026年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略553
第二十章 研究結(jié)論及發(fā)展建議554
第.一節(jié) 城市綜合體行業(yè)研究結(jié)論及建議554
第二節(jié) 城市綜合體子行業(yè)研究結(jié)論及建議554
第三節(jié) 城市綜合體行業(yè)發(fā)展建議556
一、行業(yè)發(fā)展策略建議556
二、行業(yè)投資方向建議557
三、行業(yè)投資方式建議558
圖表目錄:
圖表:城市綜合體發(fā)展歷程8
圖表:2016-2019年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率11
圖表:2016-2019年中國(guó)人均GDP及增長(zhǎng)率11
圖表:2016-2019年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)12
圖表:2019年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值14
圖表:2019年固定資產(chǎn)投資到位資金情況18
圖表:2016-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng)46
圖表:2016-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)46
圖表:我國(guó)各城市城市綜合體面積構(gòu)成102
圖表:我國(guó)各城市城市綜合體區(qū)域分布構(gòu)成103
圖表:深圳城市綜合體物業(yè)組合104
圖表:杭州城市綜合體物業(yè)組合104
圖表:2019年下半年全國(guó)房地產(chǎn)景氣指數(shù)113
圖表:2019年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速116
圖表:2019年房地產(chǎn)開發(fā)投資增速117