隨著高科技的發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)也得到迅猛發(fā)展，企業(yè)要想成功立足，關(guān)鍵在于商業(yè)模式的創(chuàng)新。成功的商業(yè)模式不一定是技術(shù)上的創(chuàng)新，而可能是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)某一環(huán)節(jié)的改造，或是對(duì)原有經(jīng)營(yíng)模式的變革和創(chuàng)新，甚至是對(duì)整個(gè)游戲規(guī)則的顛覆。縱觀成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐，成功的商業(yè)模式應(yīng)具有四大特征。

    一、 難以模仿。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要始終在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須建立獨(dú)特的商業(yè)模式。獨(dú)特的商業(yè)模式主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿。商業(yè)模式無(wú)論有多完美，若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能輕易模仿，則最終可能導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。成功的商業(yè)模式不是照搬現(xiàn)有成功企業(yè)的商業(yè)模式，而要始終堅(jiān)持創(chuàng)新的觀念。商業(yè)模式創(chuàng)新要從客戶需求出發(fā)，要能為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值；要從增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，整合外部資源，提高平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的商業(yè)模式。獨(dú)特的商業(yè)模式還可以從品牌、渠道等方面著手，以品牌經(jīng)營(yíng)和構(gòu)建差異化的渠道模式來(lái)切入市場(chǎng)。

    相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告請(qǐng)見(jiàn)中企顧問(wèn)網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告》

    二、 提供獨(dú)特價(jià)值。有時(shí)，“獨(dú)特價(jià)值”可能是新的思想或新的模式；而更多時(shí)候，它往往能為客戶提供良好的體驗(yàn)、更方便的服務(wù)、更低廉的價(jià)格，超越客戶的期望，能讓客戶心情愉悅。

    三、腳踏實(shí)地。成功的商業(yè)模式既不能憑經(jīng)驗(yàn)就能得來(lái)，也不能簡(jiǎn)單地照搬照抄。企業(yè)要?jiǎng)?wù)實(shí)，就是腳踏實(shí)地、實(shí)事求是，不能玩概念、搞炒作，這客觀上需要企業(yè)對(duì)客戶消費(fèi)行為、客戶關(guān)注的利益和價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況等有著正確的把握。商業(yè)模式創(chuàng)新要與企業(yè)資源能力相匹配，這樣提煉出的商業(yè)模式不僅具有創(chuàng)新性，而且具有可行性。

    四、簡(jiǎn)潔。現(xiàn)在，很多人都認(rèn)為成功的商業(yè)模式設(shè)計(jì)太難了，因此往往在設(shè)計(jì)階段考慮得很復(fù)雜。國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)，其商業(yè)模式十分簡(jiǎn)單，往往一句話就能概括。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在設(shè)計(jì)新產(chǎn)品商業(yè)模式時(shí)，要尋找突破口，善于總結(jié)和提煉，要能一句話概括。

    商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)，從總體上來(lái)看，商業(yè)模式創(chuàng)新不能墨守成規(guī)，不能采取跟隨戰(zhàn)略，要尋找獨(dú)特的發(fā)展模式，要從潛在客戶的需求入手，要有超前的眼光和敏銳的判斷力，看到別人看不到的東西，提出別人沒(méi)有提出的問(wèn)題，從而探尋到適合企業(yè)發(fā)展且有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特商業(yè)模式。