世界經濟復蘇仍存在一定的復雜性與不確定性，中國經濟正在尋求新的平衡，2013年，行業的宏觀前景很好，紡機市場仍然很大。

    從中國紡織工業發展趨勢來看，我認為，2013年紡機市場仍然很大。目前，整個紡織行業正在從前幾年的高速發展換檔中速增長，轉型發展正在成為擺在我們面前的、不能回避的難題。因此，企業苦練內功，適時推出適應國內市場需求的產品，積極開拓外銷市場就顯得尤為重要。

    太平洋機電集團公司雖然已擁有配套集體落紗細紗機長車、高速劍桿織機、噴氣織機、化纖機械設備、高檔精梳機等符合市場需求的產品，但市場占有率不高，仍須做好應對困難的準備，在提高產品穩定性、加快新品產業化、大力拓展市場等方面多下功夫。

    相關市場調研報告請見中企顧問網發布的《2014-2020年中國紡織市場調研與未來發展前景預測報告》

    為實現2013年主營業務收入目標，我們將工作重點放在提高產品質量、加快新品產業化、拓展外銷市場等方面。加快新品產業化，主要指加快CG6500高檔劍桿織機的開發進度，在2012年完成小批量出產的基礎上，力爭2013年實現批量生產。同時，太平洋機電技術中心自主開發的電錠細紗機研發技術己漸趨成熟，目前已經具備了由432錠發展到1008錠的能力，該機既能保持其智能化程度，又滿足用戶對細紗機長車的需求。

    為適應化纖行業多樣性的需求，我們在進一步拓展高性能PPS聚苯硫醚短纖維成套生產線等項目市場占有率的同時，將長絲卷繞頭實現商品化生產。隨著經濟發展的轉型，紡織工業在中國己出現產業轉移的趨勢，作為與紡織工業緊密連接的紡機行業需要順勢而為。2013年，我們要進一步拓展南亞、東南亞等外銷市場。

    世界經濟復蘇仍存在一定的復雜性與不確定性，中國經濟正在尋求新的平衡，我對2013年行業的宏觀形勢不是十分看好，應該是“謹慎、低迷、偏樂觀”。

    機遇與挑戰在任何時候都會同時存在。2013年的機遇是：推動我國經濟長期發展的基本面并沒有發生根本的變化，中國經濟在持續的結構性調整中已顯穩定，拉動經濟的“三駕馬車”有比較強勁的動力；黨的十八大提出，到2020年，實現兩個翻番的目標，中央經濟工作會議也提出了經濟增長7.5%的目標，內需增長將繼續成為經濟增長的主要拉動力；中國是紡織大國，紡織機械是個很大的產業，在紡織工業帶動下，紡機業將會大有作為。在各分行業中，針織占紡織行業的比重正在快速上升，而經編占針織的比重達到2/3，我們感受到經編針織行業是個潛力巨大、符合時代發展潮流的新興領域。

    同時，處在上游的紡機企業也面臨很大的挑戰，由于國際經濟形勢的下滑，紡織行業遭受重創，下游棉紡企業出口受阻，原料價格走低，紡機用戶開工不足，虧損面增大，新訂合同減少，行業競爭十分激烈。在此情況下，企業應該準確把握宏觀形勢和國家政策走向，調整結構，加快轉型升級，狠抓產品質量，提升質量管理水平，關注市場，不斷推出新產品，加快新產品批量生產的能力。今年的行情不會發生很大改觀，能保持2012年的業績就已經很不錯了。2013年，紡機企業應該切實地根據用戶的需求，改進和完善自己的產品。

    我個人認為，今年的行情不會發生很大改觀，能保持2012年的業績就已經很不錯了。為了提升2013年的銷售業績，我們公司采取了一些措施，加快新產品的上市，在保持傳統產品的同時，加快錦綸加彈機的開發。目前，國內錦綸產業發展前景不錯，國內CPL產能一旦實現批量，必然會帶動錦綸加彈產業的發展，同時也會加快全新一代轉杯紡紗機的推廣。

    定位中高檔產品是今后行業發展的必然趨勢，傳統產品正在進入逐漸淘汰的通道。下游客戶購買設備的目的就是為了賺錢，如果設備定位較高，但性價比不適中的話，推向市場會有一定的難度。因此，為適應客戶生產要求，我們公司會加大高性價比產品的開發力度。

    2012年，中暉紡機有限公司的總體運行狀況穩定，在國內紡織行情低迷的情況下，取得了不錯的成績，這主要歸功于公司產品定位的準確性，以及對市場的把握比較到位。

    2013年是黨十八大后的開局之年，中央確定穩增長的主基調不會改變。但我個人認為，2013年行業形勢總體不會有很大改觀，可能會在2012年的基礎上略有好轉。紡機企業今年應該根據用戶的需求，改進和完善自己的產品，著眼于開發自動化程度較高的產品，并不斷滿足棉紡廠減少用工、提高效率的實際生產要求。

    我認為，低于32支紗普梳紡的低端紡紗企業，2013年很難有大的發展，而對于那些產品結構比較靈活、有特色產品的或者質量水平較高的紡紗企業來說，會有很多機遇。因為目前此類產品是印度、巴基斯坦、孟加拉國等國家的紡織企業尚難與我國紡企形成真正的競爭。

    從目前情況看來看，紡機企業實現轉型升級將是一個非常痛苦的過程，特別是主機及成套設備生產企業。原因主要在于，一方面是國內高端人力資源較少，比如自動化設計方面人才缺口很大，頂尖的人才更是緊缺；另一方面，國內目前的人力資源分配狀況以及整個經濟發展階段，也決定了紡機企業在短期內很難有大的突破。國產紡機設備定位中高端產品固然可行，但實際上，許多企業自稱高檔的產品與歐日品牌產品相比，仍然有很大的差別，所以，市場買方觀念并沒有改變。這個市場觀念的改變將會是一個很長的過程，因此，紡機企業應該兩條腿走路，用不同的品牌來對應不同的市場，即走“中低端產品為主，高端品牌為輔”的路線。

    由于受宏觀經濟放緩、信貸偏緊及市場預期不佳、下游客戶生產經營困難等因素的影響，企業總體投資意愿不強，市場相對蕭條。因此，2013年紡機市場依然會保持低速運行。

    2012年，由于受宏觀經濟放緩、信貸偏緊及市場預期不佳等因素的影響，企業總體投資意愿不強，市場相對蕭條。主要原因是市場預期不佳、金融支持不足以及經濟轉型拐點將近。

    基于以上因素，我認為，2013年的紡機市場依然會保持低速運行，行業不會出現大規模設備投資的高潮。在這種情況下，紡織企業對自動化設備、高技術設備技術升級改造的投資可能會增多，這也許會是紡機企業的一個機遇。為了應對今年的不利因素，我認為紡機企業應該根據自身的條件，開發出自動化程度更高、穩定性更好的設備。今后一段時間，紡機產品的轉型升級勢在必行。當然，市場有高中低各種細分范圍，在適合企業自身細分市場的領域里做到最好，將成為企業轉型升級的方向之一。

    2012年行業總體發展不暢，造成這種情況的主要原因是我們的客戶——紡紗企業的生產經營遇到了很大的困難。從目前來看，行業2013年的發展也不容樂觀，主要挑戰是市場需求總量降低、生產成本上升。雖然目前行業發展存在不少挑戰，但也有不少機遇，主要表現在：市場差異化需求增多，行業轉型升級，科學技術進步飛速等方面。

    為了做好2013年的生產銷售工作，我們公司準備從以下幾個環節入手：第一是繼續擴大外銷市場；第二，加大技術創新，滿足差異化市場需求；第三，推進管理創新，多措并舉、降低生產成本。

    由于目前國內高耗、低效的現狀，縱容了中低端紡機器材產品的盲目發展，同樣也造成了資源的浪費。產品同質化嚴重，在價格上相互血拼，遏制了研發投入和人才成長，先進技術與項目也無法完全消化、吸收。我認為，若要徹底改變這種現狀，就一定要把中國的紡機器材放入全球的市場，進行充分競爭，只有這樣，中國的器材企業才能成長和壯大。