2014年中國通信行業發展前景分析
本文導讀:虛擬運營商的進入以及4G手機的多模多頻功能為重塑新的市場格局奠定堅實基礎,加之電信聯通為大力激發信息消費的內生動力,實施劃小經營核算單元,力推網格渠道承包責任制,變革創新的春風吹遍神州大地。相信未來幾年中國移動獨霸市場收入和利潤的優勢將不復存在。
在3G時代,三家運營商在移動用戶新增市場上基本打成平手。但從營業收入,尤其是凈利潤的絕對值來看,中國電信和中國聯通遠不及中國移動。中國移動在2G時代占盡天時地利,奠定了自己絕對的王者地位,即使在3G時代拿了一手次牌,但仍能憑借近8億戶龐大的手機用戶基數,從語音業務上獲得巨額利潤。語音業務撐起了中國移動的一片天,是現金奶牛。
不過在3G時代,OTT業務對中國移動的傳統業務沖擊巨大,2013年上半年以來,中國移動語音收入增長明顯放緩。而在4G時代開啟后,移動終端上網更快,OTT業務對傳統語音和短信業務的侵蝕、沖擊作用會比3G時代更加明顯。在這種大勢下,語音和短信收入對中國移動的收入貢獻會明顯下降,而其龐大的GSM網絡或許會成為累贅,這使得中國移動的用戶規模優勢將不再顯著。如果說,以前中國移動和中國電信、中國聯通之間是大象與螞蟻之間的較量,那么在4G時代,競爭會是同等體量級的,誰具有大流量數據消費習慣則移動寬帶用戶規模會更大,誰的勝出可能性就更高。但中移動固網能力薄弱,4G用戶越多手機網速就會越慢,加之中移動國際出口帶寬資源匱乏,更為老火的是流量網間結算費問題。
相關市場調研報告請見中企顧問網發布的《2013-2017年中國通信網絡行業市場調研及投資分析報告》
也許中國移動憑借TD-LTE牌照先發放的天然優勢,在獲得固網牌照后,會瘋狂策反電信寬帶用戶,使得電信融合套餐的手機用戶慘遭流失,但電信與聯通將會與互聯網公司加強合作,如易信推出免費的網絡電話;虛擬運營商的進入以及4G手機的多模多頻功能為重塑新的市場格局奠定堅實基礎,加之電信聯通為大力激發信息消費的內生動力,實施劃小經營核算單元,力推網格渠道承包責任制,變革創新的春風吹遍神州大地。相信未來幾年中國移動獨霸市場收入和利潤的優勢將不復存在。







