1、原材料壁壘

      目前，我國油茶種植面積約5,080 萬畝，大多數為平均畝產茶油不足6 公斤的低效林，高產油茶林面積為1,567 余萬畝，僅占油茶林總面積的30%，且其中有將近20%為近兩年新種植或者由低產林改造，尚未到豐產期。根據《全國油茶產業發展規劃（2009～2020 年）》營造林任務安排，計劃完成低產林改造面積815.65 萬畝和高產油茶林種植面積113 萬畝，但進入豐產穩產期尚需一定時間。在這種情況下，行業內的現有企業憑借其先發優勢，建立了相對穩定的原材料采購渠道，具有一定的資源優勢，同時形成了進入本行業的原材料壁壘。

      2、技術壁壘

      茶油生產的技術壁壘主要體現在茶油精深加工環節。目前國內大部分茶油生產企業不具備精煉茶油的生產設備與技術，不能生產出符合GB11765-2003《油茶籽油國家標準》的精煉茶油。

      茶油精深加工、油茶副產物的綜合利用需要較強的科研力量支撐，目前國內能研發并生產茶粕有機肥的企業只有少數幾家。另外，高純度茶皂素的工業化提取生產技術、茶皂素生物農藥的研發生產技術在國內還處于起步階段，只有少數企業具備綜合研發能力并掌握了茶油精深加工和油茶副產物綜合利用的核心技術。進入茶油精深加工、油茶副產物綜合利用領域的技術壁壘較高。

      3、資金壁壘

      公司所處行業對資金有著較大的需求，主要體現在以下兩個方面：一是生產規模化對資金的需求。根據西方經濟學的企業規模報酬理論，我國目前的茶油加工行業屬于規模報酬遞增行業，新建的茶油加工企業需要達到一定的規模才能具有較強的競爭力，這決定了新進企業必須在先期投入相當規模的資金，否則將在后續競爭中面臨巨大的市場壓力。

      二是原材料集中采購對資金的需求。由于原材料成本占整個生產成本的比例較高，且原材料采購具有較強的季節性集中采購的特點，原材料采購款需要即時支付，因此在原材料采購季節，企業需有較強的資金實力和資金管理能力。

      4、品牌壁壘

      品牌是消費者選擇食用植物油產品的重要因素之一，品牌影響力在食用油行業競爭中占有非常重要的地位。目前，我國食用植物油市場品牌較多，一些知名品牌均是在經歷了消費者的認知和市場競爭的嚴酷考驗后逐漸形成的，新進企業難以在較短時間內建立起具有一定知名度的品牌。建立和維護茶油品牌需要較強的產品研發體系、嚴格的產品質量控制體系、準確的品牌市場定位和相當的廣告費用投入，這給進入本行業設立了較高的壁壘。