1、行業(yè)經(jīng)驗壁壘

     色紡紗行業(yè)相比于傳統(tǒng)紡紗行業(yè)，無論是在工藝流程、生產(chǎn)方式、原料采購、營銷手段等方面均有所革新：如對棉纖維進行前置染色及后續(xù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的配色過程；為適應休閑服裝終端消費流行多變的特點而特有的小批量、多品種、快交貨的生產(chǎn)方式；在棉花原產(chǎn)地進行集中采購，要求企業(yè)具有良好的庫存決策和管理能力；為成功向品牌運營商實施直接營銷，須準確把握流行色彩趨勢和消費趨勢的變化。以上各方面均需要企業(yè)有豐富的業(yè)內(nèi)資源和經(jīng)驗積累，對企業(yè)的軟實力要求較高。

     2、管理能力壁壘

     色紡紗色彩的豐富性和生產(chǎn)工藝的復雜性要求企業(yè)具備較高的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力、調(diào)度能力和品質(zhì)管理能力。與此同時，鑒于下游服裝客戶對交貨期非常重視，亦要求企業(yè)具備良好的供應鏈管理能力。經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的管理團隊對色紡紗的生產(chǎn)至關重要。

     3、技術壁壘

     與傳統(tǒng)紡紗行業(yè)相比，色紡紗行業(yè)在染色和配色等各個環(huán)節(jié)均有獨特的技術和工藝流程。針對小批量、多品種的色紡紗訂單，在同一生產(chǎn)線上，往往會有多種不同品種的產(chǎn)品同時作業(yè)。以本公司為例，公司每年接到的訂單數(shù)量可達上萬份，推出的混色花紗顏色達5,000多種，相應的工藝參數(shù)始終處于變化之中，且不同纖維在混合技術上亦存在不確定性。如何使紗線達到混和均勻、色澤鮮艷、色牢度好、各批次顏色一致，同時紗條粗細均勻、毛羽少、疵點少而小的要求，需要具備較高的專業(yè)技術難度。

     4、資金壁壘

     色紡紗行業(yè)在棉花集中采購、存貨管理等各個環(huán)節(jié)均需要占用大量的流動資金，同時因為色紡紗生產(chǎn)批量小，品種多的特點，當產(chǎn)量較小時單位產(chǎn)品分擔的成本相對較大。因此，色紡紗生產(chǎn)對企業(yè)的資金實力和生產(chǎn)規(guī)模也有較高要求，只有具備顯著規(guī)模效應的大型企業(yè)才能形成低成本優(yōu)勢，從而有力拓展新市場。

     5、環(huán)保配套壁壘

     節(jié)能減排是目前紡織行業(yè)的重要發(fā)展目標，色紡紗生產(chǎn)工藝比傳統(tǒng)的先紡后染工藝可節(jié)約用水50%左右，減少污水排放50%左右，在節(jié)能、減排、環(huán)保方面具有明顯優(yōu)勢。染整工序是色紡紗企業(yè)的重要前置生產(chǎn)流程，只有具備較強污水處理能力的企業(yè)方可滿足行業(yè)運行基本要求。

     近年來環(huán)保問題日益受到重視，色紡行業(yè)因包含染整環(huán)節(jié)因而會產(chǎn)生大量工業(yè)廢水，配套建設完善的環(huán)保設施是進入該行業(yè)的必要條件。以本公司控股子公司海德針織為例，公司為提高污水處理量和處理效率，利用行業(yè)領先的污水處理技術，先后斥資3,000余萬投資興建一座處理能力15,000噸/天的污水處理廠和一套處理能力5,000噸/天的中水深度處理系統(tǒng)，以滿足節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟的需要。環(huán)保配套設施的達標需要具備較強的資金實力和技術實力的支撐，這構(gòu)成其他企業(yè)進入色紡紗行業(yè)的重要壁壘。

     6、品牌壁壘

     隨著我國居民消費的進一步升級，我國紡織業(yè)從上游紗線布料制造到終端零售均已進入品牌時代。一項著名品牌往往是創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設計、品牌形象建設、工藝技術水平、生產(chǎn)效率和營銷網(wǎng)絡等多個方面投入大量人力、物力才可能獲得的結(jié)果，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。公司擁有的

     品牌亦是經(jīng)過公司創(chuàng)業(yè)團隊及眾多員工的共同努力，其品牌價值目前已充分獲得客戶認同，行業(yè)的新進入者在品牌方面很難在短時間內(nèi)與公司抗衡。