全球移動運營行業變革轉型任重道遠
http://www.cnkawayi.cn 2013-01-31 10:26 中企顧問網
本文導讀：從全球范圍內來看，移動滲透率逐步見頂、固定寬帶業務增速放緩，運營商以往依靠規模擴張的增長方式難以持續。
隨著移動數據業務時代的來臨，運營商出現增量不增收的經營窘境。流量與收入之間巨大的剪刀差使得運營商盈利水平持續下降，這種威脅不僅使得弱勢運營商經營困難，也威脅到了領先運營商，有的甚至出現了虧損。
全球移動運營商中執牛耳者Vodafone公布的12/13財年上半年營收同比下降7.4%至217.8億英鎊，EBITDA同比下降11.8%至66.5億英鎊，同時因為大額計提減值損失，導致出現19.8億英鎊(約合31億美金)的虧損。
印度運營商BhartiAirtel于2010年2月斥資107億美金收購科威特運營商Zain在非洲的網絡資產，該資產系Zain自荷蘭運營商Celtel于2005年購得，入手6年用戶規模大幅增長，但是盈利狀況一直很差。Bharti本來希望憑借在印度積累的低ARPU市場運營經驗，大力拓展非洲市場，但實際上造成集團凈利潤連續11個季度下滑。
從全球范圍內來看，移動滲透率逐步見頂、固定寬帶業務增速放緩，運營商以往依靠規模擴張的增長方式難以持續。此外:1)面對語音業務姜縮，利基市場的可依賴度逐步降低;2)面對數據時代的管道化和增量不增收的趨勢，又缺乏應對辦法;3)面對傳統媒體行業的資源優勢和IT企業加速創新，運營商轉型的道路也非常艱難。這些挑戰也是運營商面向未來，爭取競爭優勢的關健所在。
盡管轉型之路并不平坦，運營商面臨著種種挑戰，但是從邏輯上判斷，運營商即使真的進入管道化時代，也會有必要的投入產出比。可以預見，橫亙在運營商面前的“語音/數據/內容”三道檻最終必將被跨越，電信運營市場未來經營狀況必然得到改善，以確保提供服務的能力，確保行業的生存和可持續發展。
運營商增量不增收的剪刀差
印度運營商BhartiAirtel于2010年2月斥資107億美金收購科威特運營商Zain在非洲的網絡資產，該資產系Zain自荷蘭運營商Celtel于2005年購得，入手6年用戶規模大幅增長，但是盈利狀況一直很差。Bharti本來希望憑借在印度積累的低ARPU市場運營經驗，大力拓展非洲市場，但實際上造成集團凈利潤連續11個季度下滑。
運營商面臨的機遇與挑戰
盡管轉型之路并不平坦，運營商面臨著種種挑戰，但是從邏輯上判斷，運營商即使真的進入管道化時代，也會有必要的投入產出比。可以預見，橫亙在運營商面前的“語音/數據/內容”三道檻最終必將被跨越，電信運營市場未來經營狀況必然得到改善，以確保提供服務的能力，確保行業的生存和可持續發展。
