內容提示：在波輪、滾筒洗衣機細分市場，內外資品牌各自優勢明顯。在傳統全自動波輪洗衣機市場，內資品牌占據絕對優勢，零售量份額達65.5%，占據三分之二的市場空間。而外資品牌的優勢則主要集中在相對高端的滾筒洗衣機市場，擁有60.5% 的市場零售量份額。

        近年來，內資品牌洗衣機在零售量上一直占據絕對優勢。內資品牌更熟悉國內消費者的生活習慣及消費觀念，生產出更適合國人消費的洗衣機。與此同時，外資品牌的競爭實力不容忽視，數據顯示：近年來，外資品牌零售量份額正逐年小幅遞增，內外資品牌市場占有率差距正在一步步拉近。截至目前，外資品牌洗衣機零售量份額已從2008 年的31.0% 上升至2011 年1-9月的35.6%。值得關注的是，2010 年和2011 年，洗衣機市場內外資品牌市場份額比例變化不大，內外資品牌競爭進入了相持階段。

        2012-2016年中國全自動洗衣機行業分析與前景研究報告

        在波輪、滾筒洗衣機細分市場，內外資品牌各自優勢明顯。在傳統全自動波輪洗衣機市場，內資品牌占據絕對優勢，零售量份額達65.5%，占據三分之二的市場空間。而外資品牌的優勢則主要集中在相對高端的滾筒洗衣機市場，擁有60.5% 的市場零售量份額。

        滾筒洗衣機具備洗凈度高、磨損度低、節水、節電、環保健康等性能優勢，更多消費者在購買洗衣機時愿意考慮滾筒洗衣機，不過，滾筒洗衣機價格較高，許多消費者因此望而卻步。然而，近年來，滾筒洗衣機價格逐步走低，加速了滾筒洗衣機的普及。

        數據顯示：連續4 年，全自動波輪洗衣機市場表現穩健，2011 年1-9月，占據58.4% 的市場零售量份額。而滾筒作為高端洗衣機的代表，順應市場發展，貼合消費者需求，連續4 年市場零售量份額不斷提高，從2008年的15.9% 增加到2011 年1-9月的24.7%， 增長8.8 個百分點。正因如此，越來越多的企業將目光聚焦滾筒洗衣機市場，展開更為激烈的競爭與角逐，不僅是價格的較量，更是技術的比拼。

        近年來，相對于熱鬧的彩電、冰箱、空調市場，洗衣機市場顯得異常平靜，與之對應的是企業的競爭格局相對穩定。但平穩中還是孕育著變化，伴隨著美的一步步完成對小天鵝、榮事達的整合，“美的系”完成了由單兵作戰向集團軍轉型，零售量份額從2008 年的23.8% 上升至2011 年1-9月的25.4%，特別是在滾筒洗衣機市場，零售額份額達14.4%，較2008 年凈增11.7個百分點。

        數據顯示：截至2011 年9 月，海爾仍以26.4% 的市場零售量份額力拔頭籌，而“美的系”則緊隨其后，擁有25.4% 的市場零售量份額。海爾與“美的系”（美的、小天鵝、榮事達）雙寡頭領跑國內洗衣機市場的格局已基本成型，新一輪的行業競爭即將開始，而且競爭強度亦在提升。

        近年來，美的低價沖擊滾筒洗衣機市場打破了以往的平靜，引燃了洗衣機市場的價格大戰。迫于價格壓力，各大外資品牌紛紛加入降價陣營。數據顯示，近3 年來，洗衣機各規格價格逐步走低，尤其是高端滾筒洗衣機平均價格，從2008 年的3761元降到目前的3611 元，直降150 元，降幅為4.0%。

        低價沖市給平靜的洗衣機市場注入了一劑興奮劑，連續3 年，滾筒洗衣機市場主要品牌產品容積每公斤平均單價均呈下降趨勢，尤其是美的、松下、三洋等品牌。

        美的以“樂尚系列”洗衣機XQG52-8001打開滾筒洗衣機市場，容積每公斤平均單價曾一度從2009 年的409 元降至2010 年的332 元；外資品牌松下、三洋也不示弱，容積每公斤單價從2009 年的787 元、680元降為目前的700 元、566 元。