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我國(guó)保潔服務(wù)業(yè)發(fā)展方向

http://www.cnkawayi.cn  2010-12-09 13:52  中企顧問網(wǎng)

本文導(dǎo)讀:我國(guó)保潔服務(wù)業(yè)發(fā)展方向,保潔服務(wù)以其低成本投入、可施展空間廣闊等特點(diǎn)吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者,廣闊的市場(chǎng)需求在推動(dòng)行業(yè)多樣化的同時(shí),也促使行業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)訊:

       內(nèi)容提示:保潔服務(wù)以其低成本投入、可施展空間廣闊等特點(diǎn)吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者,廣闊的市場(chǎng)需求在推動(dòng)行業(yè)多樣化的同時(shí),也促使行業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

       隨著社會(huì)物質(zhì)文明程度的不斷提高,不論是社會(huì)大環(huán)境還是單位、家庭的小環(huán)境,普遍的情況是對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的要求越來越高。保潔服務(wù)需求也隨之越來越廣。專業(yè)保潔服務(wù)不僅能夠滿足社會(huì)上的清潔需求,保證清潔質(zhì)量,同時(shí)它作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),也轉(zhuǎn)移了大量閑散勞動(dòng)力,促進(jìn)了低端勞動(dòng)力的就業(yè),有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

       我國(guó)保潔服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

       我國(guó)保潔服務(wù)起步較晚,它是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高而產(chǎn)生的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。保潔服務(wù)的產(chǎn)生,滿足了社會(huì)大環(huán)境和家庭小環(huán)境兩方面從物質(zhì)到精神方面的需求,它在一定程度上也代表了社會(huì)的文明進(jìn)步,有利于社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生條件的改善。保潔服務(wù)以其低成本投入、可施展空間廣闊等特點(diǎn)吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者,廣闊的市場(chǎng)需求在推動(dòng)行業(yè)多樣化的同時(shí),也促使行業(yè)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

       2011-2015年中國(guó)家政服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資前景分析報(bào)告

       在服務(wù)品質(zhì)方面,隨著專業(yè)化水平的提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,保潔公司的服務(wù)已不再是數(shù)年前人們印象中的清潔游擊隊(duì)了,各個(gè)保潔公司有了正規(guī)的辦公室,有了現(xiàn)代化的清潔設(shè)備,有了經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的保潔員,她(他)們身穿統(tǒng)一的制服,用規(guī)范的服務(wù)和得體的行為舉止得到了人們的認(rèn)可,已成為現(xiàn)代化大都市生活中不可缺少一員。

       但是,由于保潔服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低的“痼疾”,以及人們普遍存在的認(rèn)為保潔行業(yè)是個(gè)不需要技術(shù)含量的低端勞動(dòng)行業(yè)的誤區(qū),導(dǎo)致保潔行業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在許多亟需解決的問題。

       保潔服務(wù)業(yè)在發(fā)展中面臨的問題

       在當(dāng)下“用工荒”成為一個(gè)普遍社會(huì)現(xiàn)象的境況下,保潔服務(wù)行業(yè)在用工方面更是處于無(wú)可厚非的缺人狀況。保潔服務(wù)業(yè)作為買方市場(chǎng),卻由于缺乏市場(chǎng)可認(rèn)可的服務(wù)價(jià)格體系,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,眾多的保潔公司為了保市場(chǎng),不得不采取低價(jià)策略。但是低價(jià)策略卻是以犧牲員工的工資、福利和用于公司規(guī)范化管理的資金為代價(jià)。低工資、低福利造成了行業(yè)吸引力較低,導(dǎo)致行業(yè)人員流動(dòng)性大,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)難以延續(xù),最終也必將會(huì)影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

       由于對(duì)保潔服務(wù)行業(yè)存在傳統(tǒng)的偏見認(rèn)識(shí),目前大部分保潔服務(wù)企業(yè)的管理人員,尤其是中層以下管理人員的文化程度不高。而這部分人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式方面有著至關(guān)重要的影響。但是他們?cè)趫?zhí)行管理職能的時(shí)候,卻由于受文化水平的限制,很難創(chuàng)造出好的管理思想,只是憑借習(xí)慣觀察和經(jīng)驗(yàn)積累去分析問題、解決問題,這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是極為不利的。

       到目前為止,政府沒有針對(duì)保潔服務(wù)行業(yè)的專門機(jī)構(gòu),而社會(huì)上任何一個(gè)保潔協(xié)會(huì)都不可能代表行業(yè)的整體利益,缺乏權(quán)威性和公信力。由于缺乏引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的核心力量,導(dǎo)致保潔服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期處于一種無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),導(dǎo)致保潔服務(wù)行業(yè)最大做強(qiáng)非常困難。

       多管齊下尋找解決問題的突破口

       保潔服務(wù)行業(yè)要想健康有序的發(fā)展,還需借助多方力量,多管齊下,共同努力。對(duì)此,北京隆盛保潔服務(wù)有限公司總經(jīng)理石東春提出了具有發(fā)展性的幾點(diǎn)建議。

       首先,從政府層面來講,

       1、要確立行業(yè)主管機(jī)構(gòu),對(duì)保潔企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理和引導(dǎo);

       2、整合各保潔行業(yè)協(xié)會(huì)的力量使之形成合力;

       3、適時(shí)推行企業(yè)聘用農(nóng)民工強(qiáng)制養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,從政策上保證農(nóng)民工的利益;

       4、盡快推行保潔服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),讓各社會(huì)企事業(yè)單位有規(guī)可依。

       其次,從協(xié)會(huì)層面來講:

       1、整合行業(yè)組織,建立統(tǒng)一協(xié)會(huì),爭(zhēng)取政府關(guān)注支持;

       2、建立保潔服務(wù)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)證制度,實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)督;

       3、組織向關(guān)聯(lián)的部門,按企業(yè)資質(zhì)等級(jí)制定保潔服務(wù)業(yè)市場(chǎng)收費(fèi)價(jià)格指導(dǎo),倡導(dǎo)社會(huì)大環(huán)境合理付費(fèi),引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范收費(fèi)。

       再次,從企業(yè)層面來講:

       1、企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身優(yōu)勢(shì),做特色服務(wù)以確立客戶群,減少競(jìng)爭(zhēng);

       2、建立起適應(yīng)性強(qiáng)的管理架構(gòu)、工作流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和客戶管理體系;

       3、提高員工待遇,搞好人力資源保障。

關(guān)于中企顧問

  作為中企顧問咨詢集團(tuán)核心基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu),中企顧問不懈地致力于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域基礎(chǔ)性行業(yè)研究、研究產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)以及數(shù)據(jù)挖掘,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)。
  中企顧問下設(shè)行業(yè)研究、創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)研究三個(gè)部門,通過眾多分析師的不斷積累,已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)權(quán)威的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究團(tuán)隊(duì),每年發(fā)布各類權(quán)威報(bào)告超過70份,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步做出了卓越貢獻(xiàn)。 了解詳細(xì)>>