內容提示：越來越多的事實表明，以低成本制造為特征的中國民營緊固件企業發展亟待轉型。民營企業對國民經濟的影響和貢獻已經舉足輕重。

        “2008年，我們的結論是，民營緊固件企業將‘自主’或‘被迫’地被推上創新之路，努力促使自己的企業產品從現在所處的價值鏈的低端上升到價值鏈的高端。”
        越來越多的事實表明，以低成本制造為特征的中國民營緊固件企業發展亟待轉型。民營企業對國民經濟的影響和貢獻已經舉足輕重。 
        民營緊固件企業快速發展的原因主要在于： 
        一、就近滿足了龐大的國內外市場； 
        二、低成本制造帶來的價格優勢，而價格優勢實際上是它取勝全球市場的主要競爭優勢。 
        但低成本制造的競爭模式正在遭遇一定范圍內的挑戰，難以繼續支持企業和下一步的持續成長。比如低于8.8級標準件的利潤太低，有時為了增加出口，本土緊固件企業間競相壓低價格，是以犧牲員工福利、工資、資源、環境為代價的低成本，便宜了國外的采購商和客戶以至招來國外（歐盟等）反傾銷調查起訴和政治上的責難。 
        2007年，我們的結論是，民營緊固件企業將“自主”或“被迫”地被推上創新之路，努力促使自己的企業產品從現在所處的價值鏈的低端上升到價值鏈的高端。 
        當今，中國緊固件企業不僅在制造產品方面具有明顯的成本優勢，在自主創新上也同樣具有成本優勢。由于中國東西部發展的不平衡，資源不斷可補充的多層次的低成本人力資源，緊固件產業配套基礎原材料線材、盤條、設備、物流等以及市場反饋成本低等因素造就創新成本低這一優勢將在未來可以延續。因此，可以說，創新成本低是支撐中國緊固件未來的發展動力，也是中國緊固件企業參與國際競爭的可持續利用的競爭利器。近年來，從全國近8000家緊固件企業競爭中脫穎而出的領頭企業來看，他們具有極大的自主創新的內生動力及實力，在自主創新能力上具有體制和機制的雙重優勢。 
        對于大多數民營緊固件企業來看，在當前的形勢下，對產品結構調整，制訂戰略發展規劃，企業轉型已擺在面前。轉型既要解決生存問題，又要解決發展問題。轉型后，首先，企業一定要堅持創新的路線，要學會投資未來，堅持市場引導，走差異化的道路；其次，要改變過去單純追求盈利的局面，要追求產品的規模化、市場化以及社會效益，再有，轉型后的企業要有清晰的人力資源結構，特別是改變過去不注重專業技能人員的培養和激勵的問題。