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　　一是移動互聯網用戶活躍度將有較大提升,用戶逐漸形成使用習慣,形成較高粘性。
　　隨著各種應用服務的日漸完善以及基礎網絡的穩定,用戶將對工具性(如移動搜索、手機瀏覽器)、娛樂性(如手機游戲、手機閱讀)的應用服務的使用形成習慣,活躍度大大提升。較高用戶粘性的應用業務將為后期盈利模式的展開奠定用戶基礎。
　　二是移動互聯網應用將推陳出新,創意化、分眾化應用服務將逐漸豐富,業務差異化成競爭焦點。
　　隨著移動互聯網行業的競爭加劇,競爭焦點將不在局限于原有的成熟應用市場,廠商將嘗試對創意化或分眾化應用服務的開發或引進,通過新應用吸引用戶眼球,或通過垂直的分眾化服務足夠細分用戶,最大化滿足某些特定用戶群的需求,通過高需求帶來用戶的高ARPU。
　　三是用戶接受度較高的移動互聯網應用服務的商業模式逐漸被探索,部分廠商將實現盈利。
　　2009年,用戶接受度較高的應用服務較快聚合用戶,用戶規模增長迅速,如移動搜索、手機游戲,廠商陸續通過銷售團隊的組建、各種銷售渠道的嘗試等舉動積極探索商業模式,隨著廣告主對移動互聯網新營銷媒體的認知度提高以及用戶付費比例的增加,預計2010年將會有部分廠商實現盈利。
　　四是市場將陸續出現并購案例,通過并購方式快速填補缺失資源,提高競爭力。
　　2009年互聯網企業通過并購方式進入移動互聯網相關應用領域,如盛大收購華友世紀獲取無線音樂等移動增值資源、百度收購點訊進入手機輸入法領域等等。易觀國際預測2010年,電信運營商和終端廠商將繼互聯網巨頭之后,在移動互聯網應用領域展開并購,通過對應用廠商的直接并購,快速增強自身競爭力。
　　五是電信運營商將加大推動移動互聯網子業務品牌,以提升用戶的忠誠度。
　　互聯網服務提供商、終端等各類廠商的加入使的運營商控制產業鏈的能力減弱,產業鏈更加服務化,直接到達用戶端的環節日趨豐富,運營商為了能夠繼續保持對用戶資源控制,將加大推動移動互聯網子業務品牌,如中國移動的飛信業務,以提升用戶的忠誠度。在此過程中,開放性合作和并購將會加速運營商推廣移動互聯網子業務品牌的進程。