長虹災后重建開源節流 高管集體減薪40%
http://www.cnkawayi.cn 2009-04-21 13:49 中企顧問網
本文導讀：四川省證監局組織全國以及盛市級10余家媒體團訪5·12地震災區上市公司災后重建大型活動，到達綿陽站。四川長虹副總經理、董秘譚明獻接受了記者的專訪。
（4月15日），四川省證監局組織全國以及省、市級10余家媒體團訪5·12地震災區上市公司災后重建大型活動，到達綿陽站。四川長虹副總經理、董秘譚明獻接受了記者的專訪。
產業鏈向上游發展
目前社會各界非常關注，四川長虹自2004年領導班子調整之后，長虹在產業轉型的征途中將何去何從？對此，譚明獻說：長虹已經在改變，這幾年以來已經形成集電視、空調、手機、網絡、軍工產品等9大門類產品的多元化、綜合型跨國企業集團。產業鏈向上游發展，比如核心器件、關鍵部件、通用芯片、基礎軟件等拓展。以前企業管理模式是高度集權體制，現在已經轉變成為聯合艦隊管理模式。行業板塊中增加了服務物流，比如快益點作為銷售后服務企業平臺，既服務本企業，也同時向社會服務。長虹首期投資6.75億美元PDP（新型等離子顯示屏）項目，引起行業的重點關注，有關于液晶與等離子孰優孰劣的爭論一直不斷。現在該項目已經進入批量試生產階段。
200多名中高層不拿年終獎
去年，在地震與全球金融危機雙重沖擊下，四川長虹在災后重建中開源節流。譚明獻告訴記者，四川長虹集團包括四川長虹股份有限公司中高層管理者集體減少年薪40%，甚至連年終獎也不拿。2007年長虹系統200多名中高層平均年薪約10多萬元。另一方面，公司對現有的共計7.1萬員工沒有裁員，平均每月工資與07年持平，為1500元。
四川長虹企劃部部長劉海中說：以前公司經理級以上的中高層人士每月都有不等的汽車燃油補貼，08年已經全部取消了。比如說像我這一級以前每月的燃油補貼約1000元左右。現在中高管的私車已經“公用”；中高層以及員工出外公干，如果方向一致，大家都自愿“拼車”前往。
長虹資金鏈“不缺錢”
同日，四川長虹資產管理部部長楊軍在談到上市公司資產重組、并購收購、分離可轉債股等情況說：去年7月獲準發行30億分離可轉債，迄今相關手續辦理結束，但受市場因素影響，長虹將擇機啟動此項再融資計劃。公司目前擔保的資金涉及20多億元，除對華意壓縮的部分，其余全部對集團旗下子公司進行擔保，資金沒有出現外流現象。PDP項目相應的貸款已經到位，加之去年項目采購成本大幅度下降，目前公司資金狀況良好。
產業鏈向上游發展
目前社會各界非常關注，四川長虹自2004年領導班子調整之后，長虹在產業轉型的征途中將何去何從？對此，譚明獻說：長虹已經在改變，這幾年以來已經形成集電視、空調、手機、網絡、軍工產品等9大門類產品的多元化、綜合型跨國企業集團。產業鏈向上游發展，比如核心器件、關鍵部件、通用芯片、基礎軟件等拓展。以前企業管理模式是高度集權體制，現在已經轉變成為聯合艦隊管理模式。行業板塊中增加了服務物流，比如快益點作為銷售后服務企業平臺，既服務本企業，也同時向社會服務。長虹首期投資6.75億美元PDP（新型等離子顯示屏）項目，引起行業的重點關注，有關于液晶與等離子孰優孰劣的爭論一直不斷。現在該項目已經進入批量試生產階段。
200多名中高層不拿年終獎
去年，在地震與全球金融危機雙重沖擊下，四川長虹在災后重建中開源節流。譚明獻告訴記者，四川長虹集團包括四川長虹股份有限公司中高層管理者集體減少年薪40%，甚至連年終獎也不拿。2007年長虹系統200多名中高層平均年薪約10多萬元。另一方面，公司對現有的共計7.1萬員工沒有裁員，平均每月工資與07年持平，為1500元。
四川長虹企劃部部長劉海中說：以前公司經理級以上的中高層人士每月都有不等的汽車燃油補貼，08年已經全部取消了。比如說像我這一級以前每月的燃油補貼約1000元左右。現在中高管的私車已經“公用”；中高層以及員工出外公干，如果方向一致，大家都自愿“拼車”前往。
長虹資金鏈“不缺錢”
同日，四川長虹資產管理部部長楊軍在談到上市公司資產重組、并購收購、分離可轉債股等情況說：去年7月獲準發行30億分離可轉債，迄今相關手續辦理結束，但受市場因素影響，長虹將擇機啟動此項再融資計劃。公司目前擔保的資金涉及20多億元，除對華意壓縮的部分，其余全部對集團旗下子公司進行擔保，資金沒有出現外流現象。PDP項目相應的貸款已經到位，加之去年項目采購成本大幅度下降，目前公司資金狀況良好。
