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艾瑞咨詢:金融危機下網絡求職日益活躍 網站需開源節流

http://www.cnkawayi.cn  2008-12-31 13:47  中企顧問網

本文導讀:網易對于用戶的把握一直非常穩定,在調整期可能會出現短暫下滑,但走出調整期之后,得當的市場策略,會很快起來的。

  丁磊是個商人,但是是個精明的商人,他對市場的判斷力控制力都相當強,這從網易果斷地放棄SP業務全面轉向網游就可見一斑。史玉柱說,要學習暴雪的精品模式,不單純依靠游戲數量取勝。其實網易一直就是在實踐精品戰略,網易看得很精明,看得很遠,于是大家都在做加法時,它最早大膽地做了減法。今日互聯網幾乎所有的巨頭都進入網游領域了,顯然作為中國最早從事網游的公司,網易的眼光不容置疑。

  但是這樣一來,很多人就認為網易其實就是一家網游公司,而不是一家互聯網公司了。然而實際上卻是:經過市場這么多年的整合,包括頻道的調整,網易的方向其實非常的明確了。有些人對市場的判斷眼光有些是與生俱來的,網易就是。從幾年來網易的財報來看,它的增長都非常穩定,對市場的控制力很強,并且一直牢牢地占據郵箱老大的地位,因此由此推斷,在未來,最早發力網游的網易,肯定已經在尋找別的出路。網易把握住了網游的三寸,網易接下來要把握住搜索的三寸?還是?

  事實上,網易早就在多條腿走路了,只是由于大家對它的網游印象太深,所以我們一直把它定位為網游公司而已。這其實一方面說明網易在網游上的成功,另一方面也說明轉型中的公司,要轉變大眾已有的認知確實需要一個相當長的過程。網易非常務實,不賺錢的業務是堅決不做。但是前提是,如何判斷這項業務是否賺錢,這就需要前期做大量的工作。就象我們今天看到的網易科技為什么被業界同行稱為精品,這是在淘汰了垃圾的基礎上建立的。

  那么回到有道搜索,因為定位是三年,對網易來說,這中間必然有個調整的過程。網易也做博客,做很漂亮的專題。未來的中國互聯網巨頭,戰略與整合能力是非常重要的,也是決定其能否勝出的重要標準。

  目前的網易處于低谷,這種所謂的低谷是什么意思呢?各種東西都在進行嘗試,研發是試錯基地和實驗田,因此實驗室里會是包羅萬象。但拿出來的東西或者不到百分之一,因為有主營業務網游在那支撐,更何況網游現在還處于黃金的上升期,但在未來,網易的收入結構會發生很大的變化。所以可以把網易定位為一家綜合性的卓越的互聯網公司,比如tom就不能與網易相提并論,不在一個級別上。就對互聯網的理解來看,我認為網易的理解更前端,更能引領趨勢,而tom,沒有引領趨勢的可能性。這可能是公司的領導力的問題。有些公司很優秀,但不夠卓越。網易是一家卓越的公司。他有那種在未來一出手就翻盤的能力。

  所以一方面網易在廣告上的增長一定會與百度,與騰訊有著巨大的不同。因為網易做的是減法,因此,如果要說優勢,我想網易一定不會僅僅是拼流量,這方面它的優勢并不明顯,更多的可能性是品牌。這才符合網易的發展目標。聲勢上這百度阿里巴巴和騰訊三家最強,但并不是說網易就不如它們了,各家的發展方向不一樣。比如,盛大。

  網易對于用戶的把握一直非常穩定,在調整期可能會出現短暫下滑,但走出調整期之后,得當的市場策略,會很快起來的。說句其它的,未來很有可能騰訊和網易是競爭對手,而百度和阿里會捉對撕殺。

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