2008年國內房地產薪酬仍增長13.8%
http://www.cnkawayi.cn 2008-12-29 18:24 中企顧問網
本文導讀：中國投資咨詢網訊 雖然受累于下半年經濟寒潮的沖擊，2008年國內房地產整體薪酬仍然增長13.8%。
中國投資咨詢網訊 雖然受累于下半年經濟寒潮的沖擊，2008年國內房地產整體薪酬仍然增長13.8%。不過這一局面在2009年可能會出現巨大變化，調研顯示，明年房地產行業整體薪酬增長將下滑到5%左右，將有近1/4的員工準備離職，而有強烈的意愿與企業共渡難關的員工可能不到1/5。
太和顧問公司日前在全國20多個城市進行了一次關于房地產行業薪酬的調研，調查結果顯示，2008年度房地產行業的薪酬整體增長13.8%，略低于去年的10.3%，但是依舊高于前年的8.9%。今年房地產業薪酬水平上半年與下半年有明顯的差異。上半年，地產公司紛紛高調上市成功再融資后，薪酬也迅速增長；但是到了今年的年底，隨著金融危機帶來的影響日益加深，企業效益的下降影響到薪酬的給付，總體而言，2008年房地產業薪酬增長水平仍然位于高位。
調查顯示，很多地產企業為了收縮戰線壓低成本，紛紛減少了2009年的開工面積以及預售面積；同時在2009年薪酬增長的計劃上采取了保守的態勢，有的企業干脆就明確了2009年不調整薪酬的政策，甚至為了避免不必要的競爭導致的人力成本支出，某些地產大鱷之間已經在私下達成了統一步調同升同降的共識。由此，雖然2008年的薪酬增長依舊喜人，2009年的預計增長率可能只有5%左右。
而面對已經到來的“寒冬”，太和顧問的調查結果顯示，受訪的房地產企業大約有超過半數的員工雖然暫時沒有離開企業的打算，但是卻是處于觀望而準備隨時離開的狀態，甚至有將近1/4的員工已經準備離職，而有強烈的意愿與企業共渡難關的員工可能不到1/5，這其中又以大型企業為主。太和顧問高級咨詢師周峰說：“中小型房地產企業面對內部思變、外部無援的窘境，將會舉步維艱，行業內的整合將更加殘酷。”
周峰介紹，2008年在國內房地產業的薪酬增長中，地區間的差異分明。一類城市里北京以19.7%高居榜首，深圳和廣州分別以13.5%和11.8%緊隨其后，調控“重災區”的上海以10.4%位列第四。北京由于奧運經濟的影響使得調控對整體行業的影響不大，深圳和廣州由于是各大地產集團的集結地，所以雖然經歷過降價風波，但是在薪酬的增長上，并未現頹勢。
與北京、上海等一類城市相比，2008年二類城市房地產業薪酬增長的幅度更高。周峰說：“天津、青島、大連、成都增長迅猛，薪酬增長率已經接近或超過了15%，究其原因有三：一是二類城市經濟的蓬勃發展，使得當地薪酬水平提升；二是各大地產集團不斷深入到各地建立分公司，加快了當地的人才交流頻率，特別是在金融危機發生之后，各大地產集團為了加強中央集權管理，紛紛在各地區加派中高層管理人員，外派人員的薪酬無形中將會提升當地房地產行業的薪酬水平；三是受到前兩年各大地產集團‘圈地運動’的強力推進，二類城市的地產項目今年開始回收成本，薪酬的增長也在情理之中。”
薪酬高增長在2009年可能性已經極小，房地產行業裁員的聲音越來越高，周峰對此評價道：“除了個別企業，大部分有實力的企業并沒有普遍的裁員計劃。企業裁員是控制人力成本最好的途徑，但這種做法是每一個企業管理者不得已采取的辦法。”
周峰說，作為資金密集型的房地產行業來講，裁員并不是一種有效的方式。在現在這種經濟情況下，優化和培養團隊是最重要的。不恰當的裁員會給企業帶來致命打擊，不僅影響企業未來發展，也會影響企業的雇主品牌。當然，從另一個角度來講，如果將這種做法用在合理地優化企業人力配置的基礎上，重新梳理企業自身流程設置，也不乏是一個理性的選擇。同時可以加強內部員工的培訓以及嚴把招聘關，將招聘的工作由粗放轉變為精煉，培訓對于穩定員工隊伍有著非常積極的作用，而且也是企業增加員工技能和企業凝聚力的良好方式，特別是在集團類企業開始加強集權之后，公司內部穩定的人員儲備以及外派人員良好的崗位培訓，將會為企業日后發展奠定一個良好的基礎。
太和顧問公司日前在全國20多個城市進行了一次關于房地產行業薪酬的調研，調查結果顯示，2008年度房地產行業的薪酬整體增長13.8%，略低于去年的10.3%，但是依舊高于前年的8.9%。今年房地產業薪酬水平上半年與下半年有明顯的差異。上半年，地產公司紛紛高調上市成功再融資后，薪酬也迅速增長；但是到了今年的年底，隨著金融危機帶來的影響日益加深，企業效益的下降影響到薪酬的給付，總體而言，2008年房地產業薪酬增長水平仍然位于高位。
調查顯示，很多地產企業為了收縮戰線壓低成本，紛紛減少了2009年的開工面積以及預售面積；同時在2009年薪酬增長的計劃上采取了保守的態勢，有的企業干脆就明確了2009年不調整薪酬的政策，甚至為了避免不必要的競爭導致的人力成本支出，某些地產大鱷之間已經在私下達成了統一步調同升同降的共識。由此，雖然2008年的薪酬增長依舊喜人，2009年的預計增長率可能只有5%左右。
而面對已經到來的“寒冬”，太和顧問的調查結果顯示，受訪的房地產企業大約有超過半數的員工雖然暫時沒有離開企業的打算，但是卻是處于觀望而準備隨時離開的狀態，甚至有將近1/4的員工已經準備離職，而有強烈的意愿與企業共渡難關的員工可能不到1/5，這其中又以大型企業為主。太和顧問高級咨詢師周峰說：“中小型房地產企業面對內部思變、外部無援的窘境，將會舉步維艱，行業內的整合將更加殘酷。”
周峰介紹，2008年在國內房地產業的薪酬增長中，地區間的差異分明。一類城市里北京以19.7%高居榜首，深圳和廣州分別以13.5%和11.8%緊隨其后，調控“重災區”的上海以10.4%位列第四。北京由于奧運經濟的影響使得調控對整體行業的影響不大，深圳和廣州由于是各大地產集團的集結地，所以雖然經歷過降價風波，但是在薪酬的增長上，并未現頹勢。
與北京、上海等一類城市相比，2008年二類城市房地產業薪酬增長的幅度更高。周峰說：“天津、青島、大連、成都增長迅猛，薪酬增長率已經接近或超過了15%，究其原因有三：一是二類城市經濟的蓬勃發展，使得當地薪酬水平提升；二是各大地產集團不斷深入到各地建立分公司，加快了當地的人才交流頻率，特別是在金融危機發生之后，各大地產集團為了加強中央集權管理，紛紛在各地區加派中高層管理人員，外派人員的薪酬無形中將會提升當地房地產行業的薪酬水平；三是受到前兩年各大地產集團‘圈地運動’的強力推進，二類城市的地產項目今年開始回收成本，薪酬的增長也在情理之中。”
薪酬高增長在2009年可能性已經極小，房地產行業裁員的聲音越來越高，周峰對此評價道：“除了個別企業，大部分有實力的企業并沒有普遍的裁員計劃。企業裁員是控制人力成本最好的途徑，但這種做法是每一個企業管理者不得已采取的辦法。”
周峰說，作為資金密集型的房地產行業來講，裁員并不是一種有效的方式。在現在這種經濟情況下，優化和培養團隊是最重要的。不恰當的裁員會給企業帶來致命打擊，不僅影響企業未來發展，也會影響企業的雇主品牌。當然，從另一個角度來講，如果將這種做法用在合理地優化企業人力配置的基礎上，重新梳理企業自身流程設置，也不乏是一個理性的選擇。同時可以加強內部員工的培訓以及嚴把招聘關，將招聘的工作由粗放轉變為精煉，培訓對于穩定員工隊伍有著非常積極的作用，而且也是企業增加員工技能和企業凝聚力的良好方式，特別是在集團類企業開始加強集權之后，公司內部穩定的人員儲備以及外派人員良好的崗位培訓，將會為企業日后發展奠定一個良好的基礎。
